Čo šéfov najviac frustruje pri vedení ľudí?

Stáva sa Vám, že Váš zamestnanec: - odmieta splniť zadanú úlohu, - zadanú prácu odflákne, - odmieta prijať nové veci v práci, - vyvoláva konflikty na pracovisku, - negatívne hodnotí všetko naokolo?   Toto sú veci, s ktorými sa stretol asi každý šéf. Môže Vám to pokaziť náladu, môžete si zanadávať, môžete do niečoho kopnúť. [...]

Novoročné predsavzatie: Robiť chyby rýchlejšie!

Novoročné predsavzatia majú svoje nerozlučné dvojča – novoročnú prokrastináciu pri ich plnení. Začiatkom roka si dáme pekné, užitočné a potrebné novoročné predsavzatie niečo vo svojom živote zmeniť – a nikdy ho nedotiahneme do konca. Prečo sa nám nedarí plniť svoje novoročné predsavzatia? Jednou z príčin je naše obmedzujúce presvedčenie (predsudok, mýtus), že úlohy, ktoré plníme, [...]

Kniha Príručka úspešných

Vianoce sa blížia, a Vy možno premýšľate nad darčekmi pre svojich blízkych, alebo zamestnancov.   Dávam Vám do pozornosti moju knihu Příručka úspěšných >>>   Pri písaní tejto knihy som vychádzal zo skúseností mojich klientov, aj zo svojich vlastných skúseností. A veruže bolo z čoho čerpať. Vyštudoval som vedecký smer mikrobiológiu, hneď po škole som [...]

Potrebujete školenie pre 1 – 3 ľudí?

Zložitá manažérska situácia, ktorá si vyžaduje nové manažérske schopnosti, povýšenie radového zamestnanca na manažéra, alebo vzdelávací plán, podľa ktorého potrebujete vyškoliť v určitej softskillovej oblasti iba 1 – 3 ľudí.   . Riešením býva využiť otvorené školenie na danú tému u nejakej vzdelávacej spoločnosti. Otvorené školenia ale majú jednu chybu – ak sa [...]

Ktorý typ manažérskej psychológie využívate?

Viesť ľudí a dosahovať s nimi výsledky je veľmi náročná práca. Každý zamestnanec je iný – to, čo platí na jedného, neplatí na druhého.   Manažérska psychológia pomáha šéfom vyznať sa vo svojich ľuďoch a dosahovať skvelé výsledky. Vo svojej praxi som sa stretol s tromi prístupmi k manažérskej psychológii:   . 1. [...]

Chcete prestať fajčiť? Skúste toto…

Niektorí ľudia sa opakovane snažia prestať fajčiť, ale vždy ich niečo pritiahne k fajčeniu späť. Poďme sa pozrieť, čo to je.   Ľudia fajčia tabak z rôznych dôvodov. Najčastejšie sú: 1. Spoločenská príležitosť - rozhovory s inými ľuďmi pri fajčiarskej prestávke. 2. Chutí im to (kávička a cigaretka). 3. Protistresová technika - fajčenie ich upokojí. [...]

Tik – tak. Akcia „Manažérska konzultácia zdarma“ končí teraz vo štvrtok .

Možno ste čítali moje predchádzajúce emaily o výnimočnej príležitosti získať moju 2 hodinovú bezplatnú konzultáciu na riešenie týchto manažérskych výziev: . • Nedostatočné výkony a málo motivovaní zamestnanci. • Organizačné zmeny a s tým spojená neistota. • Potreba naladiť profesionálny a efektívny marketing. • Váš nadmerný stres. • Zlé medziľudské vzťahy a komunikácia [...]

Prečo u nás klesá motivácia zamestnancov?

Na Slovensku klesá od r. 2013 počet motivovaných zamestnancov. Priemerná miera motivovanosti dnes doshuje hodnotu 49%. V roku 2013 dosahovala 54% a od vtedy každý rok postupne klesá. Tento negatívny trend odhalila vo svojej štúdii poradenská spločnosť AON Hewitt. . Motivácia klesla nielen u radových zamestnancov, ale aj u vrcholových a stredných manažérov. Tento [...]

Určené len pre šéfov

Zamestnáva Vás v súčasnosti niektorá z týchto piatich manažérskych výziev? • Nedostatočné výkony a málo motivovaní zamestnanci. • Organizačné zmeny a s tým spojená neistota. • Potreba naladiť profesionálny a efektívny marketing. • Váš nadmerný stres. • Narušené medziľudské vzťahy a zlá komunikácia na pracovisku.   . Niektorí šéfovia riešia problémy sami, nedajú si [...]

Musí byť šéf krutý?

V práci sa často stretávajú veľmi protichodné záujmy – iné sú záujmy vedenia spoločnosti, iné sú záujmy stredného manažmentu a iné sú záujmy radových zamestnancov. Stret týchto záujmov často vyvoláva konflikty. Okrem toho, nech sme na akejkoľvek pozícii, všetci sme len ľudia. Niektoré typy ľudí si proste nesadnú, a niektoré typy ľudí konflikty priamo vyhľadávajú. [...]

Prečo šéf nakoniec nepodal výpoveď?

Ponuky na zmenu zamestnania dostávajú radoví zamestnanci i manažéri. Ak je človek v práci spokojný, niet čo riešiť. Ak ale človek v práci nie je spokojný, nastáva čas zvažovania a koketovania s novou pracovnou príležitosťou.   V podobnej situácii sa pred pár rokmi ocitol aj Milan, obchodný riaditeľ istej spoločnosti. Vo firme sa pripravovali organizačné [...]