Hľadanie nového zamestnanca je podobné, ako hľadanie životného partnera. S tým rozdielom, že pri rozväzovaní pracovného pomeru so zamestnancom nehrozia až také problémy, ako pri rozvode. Čo je treba urobiť, aby ste našli dobrého nového zamestnanca? Prvým krokom je vytvorenie si popisu ideálneho zamestnanca. Taký popis by mal mať 20 až 40 bodov, aké vlastnosti [...]

Jednou z príčin zlých vzťahov v tíme môže byť veľmi rozšírená domienka, že ostatní ľudia sú rovnakí, ako sme my. Že sú pre nich dôležité rovnaké veci, ako sú dôležité pre nás. Ak iní ľudia nereagujú podľa našich očakávaní, berieme to často z ich strany za schválnosť a prejav nepriateľstva. Spôsobom, ako zlepšiť vzťahy v [...]

Na konci každého školenia vyzvem účastníkov, aby mi dali spätnú väzbu na to školenie. Milan, zamračený mohutný štyridsiatnik s neskrotnou hrivou, sedel obidva dni v poslednom rade a do cvičení sa zapájal, až keď som ho vyzval. Preto som od neho očakával skôr kritické slová. Milan ma ale prekvapil. Povedal: „Bol som už asi na [...]

Viesť ľudí a dosahovať s nimi výsledky je veľmi náročná práca. Každý zamestnanec je iný – to, čo platí na jedného, neplatí na druhého.   Manažérska psychológia pomáha šéfom vyznať sa vo svojich ľuďoch a dosahovať skvelé výsledky. Vo svojej praxi som sa stretol s tromi prístupmi k manažérskej psychológii:   . 1. [...]

Niektorí ľudia sa opakovane snažia prestať fajčiť, ale vždy ich niečo pritiahne k fajčeniu späť. Poďme sa pozrieť, čo to je.   Ľudia fajčia tabak z rôznych dôvodov. Najčastejšie sú: 1. Spoločenská príležitosť - rozhovory s inými ľuďmi pri fajčiarskej prestávke. 2. Chutí im to (kávička a cigaretka). 3. Protistresová technika - fajčenie ich upokojí. [...]

Zamestnáva Vás v súčasnosti niektorá z týchto piatich manažérskych výziev? • Nedostatočné výkony a málo motivovaní zamestnanci. • Organizačné zmeny a s tým spojená neistota. • Potreba naladiť profesionálny a efektívny marketing. • Váš nadmerný stres. • Narušené medziľudské vzťahy a zlá komunikácia na pracovisku.   . Niektorí šéfovia riešia problémy sami, nedajú si [...]

Na začiatku môjho školenia v istej firme jeden z účastníkov povedal ostatným: „Všetci mi odovzdajte mobily. Alebo ich na tvrdo vypnite.“   Poriadok musí byť. Na prvý pohľad bolo jasné, kto je tu šéfom. A nikto neprotestoval.   Bol som mu za tie slová vďačný. Pípanie a vibrovanie mobilov na mojich školeniach je dosť nepríjemné. [...]

Stres v práci nás môže vybudiť k vyšším výkonom. Mnohí z nás patria k ľuďom, ktorí si užívajú „adrenalín deadlineov“. Stres nad určitú hranicu však začne našu výkonnosť znižovať a môže viesť aj k vážnym psychickým, alebo zdravotným problémom (psychosomatické ochorenia). Vážne tiež môže ohroziť vzťahy na pracovisku, aj mimo neho.  Najčastejšie zdroje stresu v [...]

Viesť ľudí je niekedy ťažké. Ak zadáte zamestnancovi úlohu, jeho reakcia môže byť: - 100% súhlas a bezhlavé plnenie úlohy. - 100% nesúhlas, otvorené odmietnutie, začína vojna. - 50 : 50. Zamestnanec formálne príjme úlohu, robí ďalej niečo úplne iné. - Bez odpovede, takže neviete, na čom ste. - Porozmýšľa a urobí to, čo je [...]

Stáva sa Vám, že niekedy nechápete, prečo sa Vaši ľudia správajú tak, ako sa správajú? Neplnia Vaše pokyny, nespolupracujú požadovaným spôsobom, vyhýbajú sa novým veciam? .   Častým dôvodom takých situácií býva to, že patria k úplne inému typu osobnosti, ako ste Vy. Práve vtedy sú veľmi užitočné tri otázky: 1. Čo chcem, [...]