Šéf povedal: Všetci mi odovzdajte mobily!

Na začiatku môjho školenia v istej firme jeden z účastníkov povedal ostatným: „Všetci mi odovzdajte mobily. Alebo ich na tvrdo vypnite.“
 
Poriadok musí byť. Na prvý pohľad bolo jasné, kto je tu šéfom. A nikto neprotestoval.
 

Bol som mu za tie slová vďačný. Pípanie a vibrovanie mobilov na mojich školeniach je […]

Ako prežiť zlé vysvedčenie a iné neúspechy v živote.

Keď niečo v živote začneme robiť, nikdy nemáme záruku, že nám to hneď na prvý krát vyjde dobre.

Prvotné neúspechy nás môžu zabrzdiť, alebo úplne odradiť v našom úsilí. Vtedy je dobré podporiť svoju motiváciu.

Niekedy nám pomôže, ak sa inšpirujeme príbehmi ľudí, ktorým sa na začiatku tiež nedarilo, ale potom […]

Zdroje stresu v práci.

Stres v práci nás môže vybudiť k vyšším výkonom. Mnohí z nás patria k ľuďom, ktorí si užívajú „adrenalín deadlineov“.

Stres nad určitú hranicu však začne našu výkonnosť znižovať a môže viesť aj k vážnym psychickým, alebo zdravotným problémom (psychosomatické ochorenia). Vážne tiež môže ohroziť vzťahy na pracovisku, aj mimo […]

Prečo idete na dovolenku?

No prečo asi? Aby som si odpočinul a zažil niečo zaujímavé a príjemné. Aby som strávil čas s manželkou a deťmi, navštívil zaujímavé miesta, …
 
V reálnom živote dovolenka často dopadne tak, že manželka (manžel) je po pár dňoch znechutený, pretože ten druhý sa stále venuje deťom /leží na […]

Tajomstvo manažérskych zručností odhalené.

Tri najdôležitejšie kvality manažéra sú:

1. Ako ovplyvňuje iných ľudí.
2. Ako sa rozhoduje.
3. Ako pristupuje k cieľom.
 

 
1. Ovplyvňovanie iných ľudí.
Keď chceme ovplyvniť iných ľudí, môžeme im aktívne začať hovoriť, čo majú robiť. Alebo môžeme najprv načúvať, čo nám povedia oni a potom povedať, čo si o tom myslíme […]

Čo mám urobiť, aby zamestnanec splnil úlohu?

Viesť ľudí je niekedy ťažké. Ak zadáte zamestnancovi úlohu, jeho reakcia môže byť:

- 100% súhlas a bezhlavé plnenie úlohy.
- 100% nesúhlas, otvorené odmietnutie, začína vojna.
- 50 : 50. Zamestnanec formálne príjme úlohu, robí ďalej niečo úplne iné.
- Bez odpovede, takže neviete, na čom ste.
- Porozmýšľa a urobí to, čo […]

Ktorý typ manažérskej psychológie využívate?

Viesť ľudí a dosahovať s nimi výsledky je veľmi náročná práca. Každý zamestnanec je iný – to, čo platí na jedného, neplatí na druhého.
 
Manažérska psychológia pomáha šéfom vyznať sa vo svojich ľuďoch a dosahovať skvelé výsledky. Vo svojej praxi som sa stretol s tromi prístupmi k manažérskej psychológii:
 

1. Intuitívna […]

Čo môžete čakať od Vašich ľudí?

Stáva sa Vám, že niekedy nechápete, prečo sa Vaši ľudia správajú tak, ako sa správajú? Neplnia Vaše pokyny, nespolupracujú požadovaným spôsobom, vyhýbajú sa novým veciam?

 
Častým dôvodom takých situácií býva to, že patria k úplne inému typu osobnosti, ako ste Vy. Práve vtedy sú veľmi užitočné tri otázky:

1. Čo chcem, […]

Ochutnávka psychometrie Lumina Spark

Profesionálny rozvoj zamestnancov –
Ochutnávka psychometrie Lumina Spark
 

Srdečne vás pozývame na Ochutnávku psychometrie Lumina Spark v Bratislave. Oboznámime vás s inovatívnymi programami a nástrojmi spoločnosti Lumina Learning, ktoré môžete využívať pri svojich školeniach, workshopoch, pri rozvoji jednotlivcov, tímov a organizácií, ale aj pri výbere zamestnancov…
 

Pre koho je akcia určená:
Pre […]

  • the-eleventh-hour-3105106_1920a
    Permalink Gallery

    Tik – tak. Akcia “Manažérska konzultácia zdarma” dnes končí.

Tik – tak. Akcia “Manažérska konzultácia zdarma” dnes končí.

Možno ste čítali moje predchádzajúce emaily o výnimočnej príležitosti získať moju 2 hodinovú bezplatnú konzultáciu na riešenie týchto manažérskych výziev:

• Nedostatočné výkony a málo motivovaní zamestnanci.
• Organizačné zmeny a s tým spojená neistota.
• Potreba naladiť profesionálny a efektívny marketing.
• Váš nadmerný stres.
• Zlé medziľudské vzťahy a komunikácia na pracovisku.
 
Viac o konzultácii si prečítajte tu […]

Prečo u nás klesá motivácia zamestnancov?

Na Slovensku klesá od r. 2013 počet motivovaných zamestnancov. Priemerná miera motivovanosti dnes doshuje hodnotu 49%. V roku 2013 dosahovala 54% a od vtedy každý rok postupne klesá. Tento negatívny trend odhalila vo svojej štúdii poradenská spločnosť AON Hewitt.

Motivácia klesla nielen u radových zamesstnancov, ale aj u vrcholových a […]

Večná dilema šéfa: motivovať, alebo manipulovať?

Manažéri, obchodníci a v určitej miere aj všetci ostatní ľudia dosahujú svoje ciele tak, že ovplyvňujú iných ľudí. Veľmi rozšírená, aj keď z dlhodobého hľadiska najmenej efektívna je neetická manipulácia. Pri nej získa iba manipulátor a manipulovaný stráca.
 

Na druhej strane najefektívnejšie ovplyvňovanie je kombinácia motivácie a etickej (WIN – […]

Určené len pre šéfov

Zamestnáva Vás v súčasnosti niektorá z týchto piatich manažérskych výziev?
• Nedostatočné výkony a málo motivovaní zamestnanci.
• Organizačné zmeny a s tým spojená neistota.
• Potreba naladiť profesionálny a efektívny marketing?
• Váš nadmerný stres.
• Zlé medziľudské vzťahy a komunikácia na pracovisku.
 

Niektorí šéfovia riešia problémy sami, nedajú si do svojich rozhodnutí nikomu „kecať“. Väčšina šéfov sa ale […]

Ako ušetriť na mojom školení 56%?

Štandardná cena môjho školenia je 220 € (5.500 Kč) za osobu na deň (od 9:00 do 16:00 hod.)
 

Predpredajovú zľavu 10% klienti získajú, ak zaplatia pred uzávierkou, ktorá je 14 dní pred konaním školenia. Cena školenia po zľave je 198 € (4.950 Kč). Túto zľavu využíva cca 90% všetkých […]

Prečo má šéf 8 ročný mobil?

Riaditeľovi stredne veľkej firmy počas nášho stretnutia zazvonil mobil. Ospravedlnil sa a rýchlo vybavil telefonát. Keď si vypínal zvonenie všimol si, že sa pozerám na jeho starý mobil. Opýtal sa ma: „Asi sa čudujete, prečo používam 8 rokov starú Nokiu 5310?“

S úsmevom som prikývol.

„Je to moja ochrana […]