Na Slovensku klesá od r. 2013 počet motivovaných zamestnancov. Priemerná miera motivovanosti dnes doshuje hodnotu 49%. V roku 2013 dosahovala 54% a od vtedy každý rok postupne klesá. Tento negatívny trend odhalila vo svojej štúdii poradenská spločnosť AON Hewitt. . Motivácia klesla nielen u radových zamestnancov, ale aj u vrcholových a stredných manažérov. Tento [...]
Zamestnáva Vás v súčasnosti niektorá z týchto piatich manažérskych výziev? • Nedostatočné výkony a málo motivovaní zamestnanci. • Organizačné zmeny a s tým spojená neistota. • Potreba naladiť profesionálny a efektívny marketing. • Váš nadmerný stres. • Narušené medziľudské vzťahy a zlá komunikácia na pracovisku. . Niektorí šéfovia riešia problémy sami, nedajú si [...]
Ako viesť ľudí s nadhľadom - LEADERSHIP . Líder - vodca je človek, ktorý plní pracovné úlohy prostredníctvom iných ľudí. Stojí pri tom medzi dvomi kameňmi: Na jednej strane sú city, dobré medziľudské vzťahy na pracovisku. Na druhej strane sú pracovné výsledky, podľa ktorých je hodnotený on i jeho tím a ktoré bez [...]
V práci sa často stretávajú veľmi protichodné záujmy – iné sú záujmy vedenia spoločnosti, iné sú záujmy stredného manažmentu a iné sú záujmy radových zamestnancov. Stret týchto záujmov často vyvoláva konflikty. Okrem toho, nech sme na akejkoľvek pozícii, všetci sme len ľudia. Niektoré typy ľudí si proste nesadnú, a niektoré typy ľudí konflikty priamo vyhľadávajú. [...]
Ponuky na zmenu zamestnania dostávajú radoví zamestnanci i manažéri. Ak je človek v práci spokojný, niet čo riešiť. Ak ale človek v práci nie je spokojný, nastáva čas zvažovania a koketovania s novou pracovnou príležitosťou. V podobnej situácii sa pred pár rokmi ocitol aj Milan, obchodný riaditeľ istej spoločnosti. Vo firme sa pripravovali organizačné [...]
Môj známy dostal takýto email v angličtine: „... na stránku s videom pre dospelých som umiestnil video so špiónskym softwarom. Ty si tú stránku navštívil, aby si si užil (vieš čo tým myslím). Kým si si pozeral videá, môj software nabúral celý tvoj počítač a ja som získal komplet všetky kontakty z tvojho Messengera, Facebooku [...]
Pred časom ma oslovil redaktor TV Markíza s tým, že si našiel moje školenie o motivácii a manipulácii na webe. Chcel vedieť, čo má urobiť, ak chce obyčajné paradajky na tržnici predať za dvojnásobnú cenu. Vysvetlil som mu, čo je motivácia a rôzne spôsoby manipulácie a poradil som mu, aby vymyslel svojim paradajkám nejakú [...]
Niektorí ľudia majú cez prázdniny voľnejší režim a nájdu si čas aj na sebarozvoj a vzdelávanie. Ak k nim patríte aj Vy, využite 30% zľavu na moje augustové školenia: >>. 9:00 – 12:00 hod. Mentálne techniky zvládania stresu >>>. 13:00 – 16:00 hod. Školenia sa konajú v týchto mestách: Košice, utorok 14.8.2018. Bratislava, [...]
Na začiatku môjho školenia v istej firme jeden z účastníkov povedal ostatným: „Všetci mi odovzdajte mobily. Alebo ich na tvrdo vypnite.“ Poriadok musí byť. Na prvý pohľad bolo jasné, kto je tu šéfom. A nikto neprotestoval. Bol som mu za tie slová vďačný. Pípanie a vibrovanie mobilov na mojich školeniach je dosť nepríjemné. [...]
Stres v práci nás môže vybudiť k vyšším výkonom. Mnohí z nás patria k ľuďom, ktorí si užívajú „adrenalín deadlineov“. Stres nad určitú hranicu však začne našu výkonnosť znižovať a môže viesť aj k vážnym psychickým, alebo zdravotným problémom (psychosomatické ochorenia). Vážne tiež môže ohroziť vzťahy na pracovisku, aj mimo neho. Najčastejšie zdroje stresu v [...]
No prečo asi? Aby som si odpočinul a zažil niečo zaujímavé a príjemné. Aby som strávil čas s manželkou a deťmi, navštívil zaujímavé miesta, ... V reálnom živote dovolenka často dopadne tak, že manželka (manžel) je po pár dňoch znechutený, pretože ten druhý sa stále venuje deťom /leží na pláži/pláva v mori/chodí na túry/niečo [...]
Tri najdôležitejšie kvality manažéra sú: 1. Ako ovplyvňuje iných ľudí. 2. Ako sa rozhoduje. 3. Ako pristupuje k cieľom. Lumina Spark: Mandala osobnostných kvalít. 1. Ovplyvňovanie iných ľudí. Keď chceme ovplyvniť iných ľudí, môžeme im aktívne začať hovoriť, čo majú robiť. Alebo môžeme najprv načúvať, čo nám povedia oni a potom povedať, [...]
Viesť ľudí je niekedy ťažké. Ak zadáte zamestnancovi úlohu, jeho reakcia môže byť: - 100% súhlas a bezhlavé plnenie úlohy. - 100% nesúhlas, otvorené odmietnutie, začína vojna. - 50 : 50. Zamestnanec formálne príjme úlohu, robí ďalej niečo úplne iné. - Bez odpovede, takže neviete, na čom ste. - Porozmýšľa a urobí to, čo je [...]
Stáva sa Vám, že niekedy nechápete, prečo sa Vaši ľudia správajú tak, ako sa správajú? Neplnia Vaše pokyny, nespolupracujú požadovaným spôsobom, vyhýbajú sa novým veciam? . Častým dôvodom takých situácií býva to, že patria k úplne inému typu osobnosti, ako ste Vy. Práve vtedy sú veľmi užitočné tri otázky: 1. Čo chcem, [...]
Profesionálny rozvoj zamestnancov - Ochutnávka psychometrie Lumina Spark Srdečne vás pozývame na Ochutnávku psychometrie Lumina Spark v Bratislave. Oboznámime vás s inovatívnymi programami a nástrojmi spoločnosti Lumina Learning, ktoré môžete využívať pri svojich školeniach, workshopoch, pri rozvoji jednotlivcov, tímov a organizácií, ale aj pri výbere zamestnancov... Lumina Spark: Mandala osobnostných kvalít. Pre [...]
