Robíte prijímacie pohovory?

Hľadanie nového zamestnanca je podobné, ako hľadanie životného partnera. S tým rozdielom, že pri rozväzovaní pracovného pomeru so zamestnancom nehrozia až také problémy, ako pri rozvode. Čo je treba urobiť, aby ste našli dobrého nového zamestnanca? Prvým krokom je vytvorenie si popisu ideálneho zamestnanca. Taký popis by mal mať 20 až 40 bodov, aké vlastnosti [...]

Bol som asi na 50 školeniach. Toto je najlepšie z nich.

Na konci každého školenia vyzvem účastníkov, aby mi dali spätnú väzbu na to školenie. Milan, zamračený mohutný štyridsiatnik s neskrotnou hrivou, sedel obidva dni v poslednom rade a do cvičení sa zapájal, až keď som ho vyzval. Preto som od neho očakával skôr kritické slová. Milan ma ale prekvapil. Povedal: „Bol som už asi na [...]

Čo šéfov najviac frustruje pri vedení ľudí?

Stáva sa Vám, že Váš zamestnanec: - odmieta splniť zadanú úlohu, - zadanú prácu odflákne, - odmieta prijať nové veci v práci, - vyvoláva konflikty na pracovisku, - negatívne hodnotí všetko naokolo?   Toto sú veci, s ktorými sa stretol asi každý šéf. Môže Vám to pokaziť náladu, môžete si zanadávať, môžete do niečoho kopnúť. [...]

Novoročné predsavzatie: Robiť chyby rýchlejšie!

Novoročné predsavzatia majú svoje nerozlučné dvojča – novoročnú prokrastináciu pri ich plnení. Začiatkom roka si dáme pekné, užitočné a potrebné novoročné predsavzatie niečo vo svojom živote zmeniť – a nikdy ho nedotiahneme do konca. Prečo sa nám nedarí plniť svoje novoročné predsavzatia? Jednou z príčin je naše obmedzujúce presvedčenie (predsudok, mýtus), že úlohy, ktoré plníme, [...]

Kniha Príručka úspešných

Vianoce sa blížia, a Vy možno premýšľate nad darčekmi pre svojich blízkych, alebo zamestnancov.   Dávam Vám do pozornosti moju knihu Příručka úspěšných >>>   Pri písaní tejto knihy som vychádzal zo skúseností mojich klientov, aj zo svojich vlastných skúseností. A veruže bolo z čoho čerpať. Vyštudoval som vedecký smer mikrobiológiu, hneď po škole som [...]

Potrebujete školenie pre 1 – 3 ľudí?

Zložitá manažérska situácia, ktorá si vyžaduje nové manažérske schopnosti, povýšenie radového zamestnanca na manažéra, alebo vzdelávací plán, podľa ktorého potrebujete vyškoliť v určitej softskillovej oblasti iba 1 – 3 ľudí.   . Riešením býva využiť otvorené školenie na danú tému u nejakej vzdelávacej spoločnosti. Otvorené školenia ale majú jednu chybu – ak sa [...]

Ktorý typ manažérskej psychológie využívate?

Viesť ľudí a dosahovať s nimi výsledky je veľmi náročná práca. Každý zamestnanec je iný – to, čo platí na jedného, neplatí na druhého.   Manažérska psychológia pomáha šéfom vyznať sa vo svojich ľuďoch a dosahovať skvelé výsledky. Vo svojej praxi som sa stretol s tromi prístupmi k manažérskej psychológii:   . 1. [...]

Chcete prestať fajčiť? Skúste toto…

Niektorí ľudia sa opakovane snažia prestať fajčiť, ale vždy ich niečo pritiahne k fajčeniu späť. Poďme sa pozrieť, čo to je.   Ľudia fajčia tabak z rôznych dôvodov. Najčastejšie sú: 1. Spoločenská príležitosť - rozhovory s inými ľuďmi pri fajčiarskej prestávke. 2. Chutí im to (kávička a cigaretka). 3. Protistresová technika - fajčenie ich upokojí. [...]

Tik – tak. Akcia „Manažérska konzultácia zdarma“ končí teraz vo štvrtok .

Možno ste čítali moje predchádzajúce emaily o výnimočnej príležitosti získať moju 2 hodinovú bezplatnú konzultáciu na riešenie týchto manažérskych výziev: . • Nedostatočné výkony a málo motivovaní zamestnanci. • Organizačné zmeny a s tým spojená neistota. • Potreba naladiť profesionálny a efektívny marketing. • Váš nadmerný stres. • Zlé medziľudské vzťahy a komunikácia [...]

Prečo u nás klesá motivácia zamestnancov?

Na Slovensku klesá od r. 2013 počet motivovaných zamestnancov. Priemerná miera motivovanosti dnes doshuje hodnotu 49%. V roku 2013 dosahovala 54% a od vtedy každý rok postupne klesá. Tento negatívny trend odhalila vo svojej štúdii poradenská spločnosť AON Hewitt. . Motivácia klesla nielen u radových zamestnancov, ale aj u vrcholových a stredných manažérov. Tento [...]

Určené len pre šéfov

Zamestnáva Vás v súčasnosti niektorá z týchto piatich manažérskych výziev? • Nedostatočné výkony a málo motivovaní zamestnanci. • Organizačné zmeny a s tým spojená neistota. • Potreba naladiť profesionálny a efektívny marketing. • Váš nadmerný stres. • Narušené medziľudské vzťahy a zlá komunikácia na pracovisku.   . Niektorí šéfovia riešia problémy sami, nedajú si [...]