fbpx

Vianočný darček: Osobný rozvoj so Zľavou 20%.

. Vám, čitateľom môjho Spravodaja, ponúkam pri príležitosti Vianoc a Nového roka Darčekové poukážky so zľavou 20% na moje konzultácie. Podmienkou pre získanie darčekovej poukážky so zľavou 20% je uhradiť cenu do 31.12.2019 do 24:00 hod. Konzultácia sa musí uskutočniť počas doby platnosti poukážky. Darčeková poukážka je platná šesť mesiacov od nákupu, t.j. [...]

Siahol som ľuďom na odmeny. Som krutý šéf?

Patrik, výrobný riaditeľ veľkej spoločnosti, mi na konzultácii povedal, že mali dlhodobo problémy pri výrobe s výslednou kvalitou jedného produktu. Jeho ľudia vo výrobe boli nepozorní a preto často vyrábali nekvalitný produkt, ktorý sa potom predával ako druhá trieda za nižšiu cenu. Firma tým strácala veľa peňazí. Patrik to skúšal so svojimi ľuďmi po dobrom, [...]

Najlepšie porady sú žiadne porady.

„Ja vo svojom úseku žiadne porady nerobím. Keď chcem so svojimi ľuďmi prebrať dôležité veci, tak za nimi zájdem, alebo si ich pozvem do kancelárie.“ Povedal mi finančný riaditeľ dcérskej spoločnosti zahraničnej firmy. „Na porady, ktoré organizuje vedenie spoločnosti samozrejme chodím, ale často je to iba zbytočná strata času. Vždy sa tam nájde niekto, kto [...]

Ako prežiť zlé vysvedčenie a iné neúspechy v živote.

Keď niečo v živote začneme robiť, nikdy nemáme záruku, že nám to hneď na prvý krát vyjde dobre. Prvotné neúspechy nás môžu zabrzdiť, alebo úplne odradiť v našom úsilí. Vtedy je dobré podporiť svoju motiváciu. Niekedy nám pomôže, ak sa inšpirujeme príbehmi ľudí, ktorým sa na začiatku tiež nedarilo, ale potom našli spôsob, ako uspieť. [...]

Termíny otvorených školení.

Pozývame Vás na nasledujúce online školenia manažmentu a osobného rozvoja:   utorok 27.10., 9:00 - 16:00 hod., Asertivita pre citlivých ľudí >>> zľava 30% do 21.10. streda 28.10., 9:00 - 16:00 hod., Emočná inteligencia: Ako zvládať hnev >>> zľava 30% do 21.10. ut.-str. 10.-11.11., 9:00 - 16:00 h, Ako viesť ľudí s nadhľadom - LEADERSHIP [...]

Ako nastaviť tím na sebazdokonaľovanie?

Predstavte si, že ľudia vo Vašom tíme: - si navzájom dôverujú, že nech by pri riešení problémov povedali akúkoľvek divnú vec, nebude to použité proti ním. - konštruktívne riešia konflikty a záleží im, aby boli problémy vyriešené korektným spôsobom. - aktívne prijímajú úlohy potrebné na dosiahnutie dôležitých tímových cieľov a riešenie závažných problémov. - berú [...]

Máte v práci efektívny tím? Otestujte si ho.

Jednoduchým testom na efektivitu tímu a tímových porád je jedna jediná otázka. Predstavte si stenu s dvomi dverami. Jedny dvere vedú na poradu vášho tímu. Druhé dvere vedú do kina na zaujímavý film. Ktoré dvere by ste si vybrali? A ktoré dvere by si vybrali Vaši ľudia? Opýtajte sa ich na to anonymne, dostanete zaujímavú [...]

Chcete zmenu v práci (živote)? Potrebujete plán a málo času.

Perfekcionisti chcú robiť všetko dokonale. Často chcú urobiť zmenu vo svojej práci, alebo osobnom živote, ale stále čakajú, až tomu budú okolnosti viac naklonené, až príde ta správna chvíľa. Americký skladateľ Leonard Bernstein povedal, že ak chcete urobiť skvelú vec, potrebujete plán a málo času. To je prístup Výsledkárov, ktorým ide o výsledky. Oni chápu, [...]

Oklamať, či neoklamať dodávateľa?

Na konci roka boli predaje vo firme môjho klienta mimoriadne vysoké. Zvlášť jeden predajca sa prekonal a za december urobil také tržby, ako predtým za celých 11 mesiacov. Všetko by bolo úžasné, keby náš predajca pri tom neurobil chybičku za 2 600 €. Dodávateľ má u klienta zavedený systém na sledovanie komunikácie so zákazníkmi (CRM) [...]

Robíte prijímacie pohovory?

Hľadanie nového zamestnanca je podobné, ako hľadanie životného partnera. S tým rozdielom, že pri rozväzovaní pracovného pomeru so zamestnancom nehrozia až také problémy, ako pri rozvode. Čo je treba urobiť, aby ste našli dobrého nového zamestnanca? Prvým krokom je vytvorenie si popisu ideálneho zamestnanca. Taký popis by mal mať 20 až 40 bodov, aké vlastnosti [...]

Bol som asi na 50 školeniach. Toto je najlepšie z nich.

Na konci každého školenia vyzvem účastníkov, aby mi dali spätnú väzbu na to školenie. Milan, zamračený mohutný štyridsiatnik s neskrotnou hrivou, sedel obidva dni v poslednom rade a do cvičení sa zapájal, až keď som ho vyzval. Preto som od neho očakával skôr kritické slová. Milan ma ale prekvapil. Povedal: „Bol som už asi na [...]

Čo šéfov najviac frustruje pri vedení ľudí?

Stáva sa Vám, že Váš zamestnanec: - odmieta splniť zadanú úlohu, - zadanú prácu odflákne, - odmieta prijať nové veci v práci, - vyvoláva konflikty na pracovisku, - negatívne hodnotí všetko naokolo?   Toto sú veci, s ktorými sa stretol asi každý šéf. Môže Vám to pokaziť náladu, môžete si zanadávať, môžete do niečoho kopnúť. [...]