Manažérske zručnosti:

Kurzy pre manažérov, manažérske zručnosti a kompetencie:

Motivácia, Leadership, Emočná inteligencia, Asertivita, zvládanie Stresu, Výberové pohovory, Hodnotiace pohovory, Manažérska Rétorika, Manažérsky koučing

 

Alebo Ako riadiť ľudí. Naučte sa „prečítať“ vnútornú motiváciu zamestnancov – čo by najradšej robili, aj keby za to nedostali zaplatené. A odhaľte 3 príčiny, ktoré môžu zablokovať ich prirodzenú motiváciu. Čítajte viac o kurze tu >>>

2. Ako viesť ľudí s nadhľadom – LEADERSHIP >>>
Alebo pokračovanie školenia Ako riadiť ľudí. Naučte sa, ako primäť ľudí, aby urobili to, čo pôvodne nechceli a aby to urobili radi. Čítajte viac o kurze tu >>>

3. Emočná inteligencia pre šéfov >>>
Naučte sa, ako lepšie využiť a ovplyvňovať emócie pri komunikácii s ľuďmi. Získate tak výhodu pred tými, ktorí viac spoliehajú na silu peňazí, alebo na váhu svojej funkcie. Čítajte viac o kurze tu >>>

4. Asertivita pre šéfov >>>
Niektorí ľudia si priateľskosť a veľkorysosť šéfa vysvetľujú ako jeho slabosť za začnú to zneužívať. Vtedy musí šéf použiť eticky a kontrolovane donucovacie prostriedky. Čítajte viac o kurze tu >>>

5. Päť krokov k efektívnemu tímu >>>
Odhaľte päť príčin, prečo tímy nepodávajú skvelé výkony. A tiež päť krokov, pomocou ktorých pomôžete členom tímu vybudovať vzájomnú dôveru, pocit spolupatričnosti a zameranie sa na výsledky. Čítajte viac o kurze tu >>>

6. Ako robiť efektívne porady >>>
Ak sú porady nezaujímavé a pridlhé, ľudia na nich chodia neradi. Pritom sú to stretnutia, pri ktorých sa často riešia životne dôležité veci. Naučite sa robiť rôzne typy porád podľa účelu, ktorý na nich chcete dosiahnuť. Čítajte viac o kurze tu >>>

7. Ako rozvíjať iniciatívu zamestnancov >>>
Iniciatíva zamestnancov sa rozvíja v prebehu času pod vhodným vedením zo strany manažéra. Zoznámte sa s rôznymi typmi zamestnancov podľa iniciatívy a tiež s tým, akým spôsobom ich viesť, aby sa ďalej rozvíjali. Čítajte viac o kurze tu >>>

8. Ako naštartovať seba i svojich ľudí v práci >>>
Zoznámte sa s princípmi trvalo udržateľnej práce, aby ste vedeli, ktoré cesty vedú k cieľu a ktoré nie. Na základe toho si potom budete vedieť nájsť svoju cestu k zvýšeniu motivácie i pracovných výkonov u seba i u svojich ľudí. Čítajte viac o kurze tu >>>

9. Ako sa stať šéfom a dlho ním zostať >>> 
Trvalo udržateľné vodcovstvo je veľkým umením, v ktorom sa šéfovia zdokonaľujú celý život. Ak vás práve povýšili, alebo vás ešte len povýšia, prišiel čas prehodnotiť svoje priority a hľadať nový spôsob fungovania. Čítajte viac o kurze tu >>>

10. Presvedčivý a sebavedomý šéf – RÉTORIKA >>>
Jednanie s nedisciplinovanými zamestnancami, nevraživými kolegami, či rozhovory s odmietavými a nerozhodnými klientmi môžu byť veľmi stresujúce. Naučte sa techniky, ako rozprávať presvedčivo a sebavedome. Čítajte viac o kurze tu >>>

11. Koučovanie pre manažérov >>>
Správne položená otázka dokáže človeku otvoriť nové možnosti na riešenie jeho pracovných i súkromných problémov. Preto čoraz častejšie používajú manažéri koučovanie na zvyšovanie vlastnej výkonnosti i efektivity práce svojich pracovných tímov. Čítajte viac o kurze tu >>>

12. Leadership: O Boji, Súťaži a Spolupráci >>>
Cieľom školenia je naučiť vás vytvárať ľuďom podmienky na dobrú spoluprácu, vedieť do toho zapojiť súťaživosť a vedieť zabrániť zničujúcim bojom, ktoré demotivujú tím. Čítajte viac o kurze tu >>>

13. Čo robia úspešní, aby boli úspešní >>>
Zoznámte sa s rôznymi podobami úspechu, naučte sa využívať kritické myslenie pri rozhodovaní v zložitých situáciách a tiež ovládať svoje i cudzie emócie. Výrazne tým zvýšite svoje šance na úspech. Čítajte viac o kurze tu >>>

14. Výberový pohovor >>>
Naučte sa, ako spoznať najvhodnejšieho uchádzača pre obsadzovanú pozíciu a čoho sa na prijímacích pohovoroch vyvarovať. Čítajte viac o kurze tu >>>

15. Hodnotiace pohovory >>>
Na našom školení sa naučíte zásady dávania konštruktívnej spätnej väzby pri hodnotiacom pohovore a rovno si ich vyskúšate na konkrétnych príkladoch z praxe. Čítajte viac o kurze tu >>>

16. Cesta pokojného bojovníka v modernom manažmente >>>
S pokojnou mysľou dokážeme zmeniť stresujúci manažment ľudí na pokojný manažment, ktorý v tíme vytvára dobré vzťahy a vysoké výkony a to trvalo udržateľným spôsobom. Čítajte viac o kurze tu >>>

 

Ceny:

Cena individuálneho prezenčného školenia: 299 €/osoba/deň (nie sme platitelia DPH).

Cena individuálneho online školenia: 239 €/osoba/deň

Cena firemného školenia – skupina 10 – 15 osôb: 1 200 €/deň.

 

Napíšte mi – opýtajte sa

Rád odpoviem na vaše otázky, či už sa jedná o školenie, workshop, motivačnú prednášku, alebo konzultáciu.

plán

Miesta, kde som školil

Ak máte záujem o firemné školenie, alebo motivačnú prednášku, napíšte mi o akú tému máte záujem, kedy by ste chceli školenie/prednášku realizovať a približný počet ľudí, pre ktorých je tá aktivita určená.

Školenia, prednášky a konzultácie robím v rámci celého Slovenska/Česka. Dajte mi vedieť, kedy a kde by ste školenie chceli zrealizovať. Rád prídem aj k vám do firmy.

Pri realizácii som veľmi flexibilný a viem vyjsť v ústrety. Vypadol vám lektor? Potrebujte náhle zaplniť čas na firemnom školení? Opýtajte sa ma. Vo výnimočných prípadoch viem k vám prísť už o niekoľko dní.

Použite prosím formulár tu dole, alebo mi napíšte sms/zavolajte na +421 904 864 912 v pracovné dni od 8:00 – 17:00 hod.

    Chcem sa opýtať na školenie/konzultácie

    Meno, priezvisko a titul (povinné):

    Telefón (povinné):

    Váš email (povinné):

    Funkcia v spoločnosti/názov spoločnosti:

    Uveďte rozsah školenia/konzultácií (1 hod., pol dňa, X dní ...):

    Zvoľte, o čo máte záujem:
    mám záujem o školenie pre skupinumám záujem o školenie pre sebamám záujem o konzultácie pre seba.

    O akú tému školenia / konzultácií máte záujem:

    Vaša správa - na čo sa chcete opýtať:

    Zaslaním tejto otázky súhlasím s tu uvedenými s Ochranou osobných údajov >>>

    Ak ste formulár vyplnili správne, objaví sa pod tlačítkom dole potvrdenie o jeho prijatí. Ak nevyplníte všetky požadované položky, objaví sa tam výzva k ich oprave.