Ako NAŠTARTOVAŤ seba a svojich ľudí v práci

 
Dolieha na vás súčasná situácia? Poklesla vám motivácia v práci, alebo dokonca máte k práci nechuť? Blíži sa obdobie zvýšeného výkonu a vy si potrebujete prečistiť hlavu, aby ste sa vedeli sústrediť na priority?

Všetko toto sú príznaky, že potrebujete pracovný reštart.
 

Ako sa robí pracovný reštart? Základom je zoznámiť sa s princípmi trvalo udržateľnej práce, aby ste vedeli, ktoré cesty vedú k cieľu a ktoré nie. Na základe toho si potom budete vedieť nájsť svoju cestu k zvýšeniu svojej motivácie i pracovných výkonov.
 

Na školení sa dozviete:
– typy ľudí vo vzťahu k zmene (iniciátor, plánovač a odporca),
– ako nastaviť podmienky pre uskutočnenie zmeny (dobrá výmena),
– kedy sú ľudia pripravení prijať zmenu (etapy riešenia problému),
– cena za zmenu + deľba práce,
– stavy mysle pri riešení úloh,
– príčiny demotivácie a ako ich prekonať,
– akčný plán zmeny,
– najčastejšia chyba šéfov pri reštarte pracovného tímu.
 

Trvanie školenia: 1 deň (7 hod.)
 

Cieľom školenia je naučiť Vás, ako sa naštartovať k vyšším výkonom a novým veciam a tiež aké ďalšie zdroje môžete k tomu využiť.

Tieto postupy môžete využiť pri zavádzaní zmien v svojej práci, v pracovných tímoch i v celých organizáciách.

 
Pre koho je školenie určené:
Pre vedúcich pracovníkov, riaditeľov, obchodníkov, podnikateľov, živnostníkov a záujemcov o tématiku.
 

Prednáša:
RNDr. Alexander Birčák, poradca, kouč a lektor.
(Bývalý riaditeľ marketingu Wüstenrotu Praha, bývalý riaditeľ marketingu Linde Gas Praha a bývalý predseda predstavenstva Sokolovských strojíren.)

Prečo prísť na školenia Alexandra Birčáka: čítajte viac >>>
 

Čo o školení povedali jeho účastníci:

– Pred šiestimi rokmi sme prechádzali veľkou organizačnou zmenou. S každou zmenou sú spojené strach, obavy a demotivácia ľudí. Zúčastnil som sa školenia Alexandra Birčáka o motivácii. Zaujali ma Etapy riešenia problému, ktoré som potom využil vo svojom tíme. Vďaka tomu sme potom predbehli o niekoľko konských dĺžok našich kolegov v iných regiónoch.
Každému, kto rieši zmeny vo firme odporúčam školenia Alexandra Birčáka ako veľmi inšpiratívne a ktoré vám pomôžu ľahšie prejsť tou zmenou.
Ing. Marek Darida, regionálny riaditeľ, Prvá stavebná sporiteľňa, a.s.
 

– Najviac ma zaujalo, že pre úspech v podnikaní potrebujem iniciátora, plánovača i odporcu zmeny. Ďalšou zaujímavou časťou bolo uzatváranie „dobrých výmen“, ktoré je treba merať cez „cenu zmeny“.
Ing. Peter Jacko, územný riaditeľ, Prvá stavebná sporiteľňa, a.s.
 

– Workshop bol zaujímavý svojim obsahom, nápadmi a riešeniami situácií. Dal mi iný pohľad na moju situáciu. Ďakujem za príjemný deň, ktorý pravdepodobne ovplyvní môj život, lebo ma nakopol k zmene.
Eva, auditorka
 

– Najviac ma zaujala cena, ktorú zaplatím za zmenu svojho problému a praktické cvičenia, kde som si to rovno rozanalyzovala. Ďakujem za názor aj na osobné situácie mimo témy seminára.
Miriam, riaditeľka odboru.
 

Miesta, kde som školil / konzultoval

Kde sa koná toto školenie:

Kdekoľvek na území Slovenska alebo Česka podľa Vášho výberu.
 

Cena školenia:

Prezenčné školenie: 300 €/osoba,
Online školenie: 240 €/osoba,
Pri viacerých účastníkoch z jednej organizácie poskytujeme zľavy.

Skupina 10 – 15 osôb: 1 200,- €/deň.
Cena je konečná, nie sme platiteľmi DPH. Pre menšie skupiny stanovíme cenu individuálne.

Máte o toto školenie záujem?

Napíšte nám názov školenia, pre koľko osôb a či sa jedná o online/prezenčné školenie na adresu: albisaZAVINÁČalbisa.sk, alebo zavolajte na +421 904 864 912 v pracovné dni od 8:00 – 17:00 hod.