Ako rozvíjať iniciatívu zamestnancov

Súčasná situácia vo firmách je charakteristická stále častejšími zmenami, na ktoré je treba primerane reagovať. Reakcia na zmeny zahŕňa aj vlastnú iniciáciu zmien – zlepšovateľské hnutie.

iniciatíva

.

Zamestnancov môžeme rozdeliť na 5 skupín podľa iniciatívy a podľa toho, ako sa zaujímajú o dianie v tíme i vo firme. Každý typ zamestnanca si vyžaduje svoj zvláštny spôsob vedenia, aby podával maximálny výkon a prejavoval maximálnu iniciatívu. Pri použití nevhodných spôsobov vedenia klesá výkon i iniciatíva zamestnancov.
 

Cieľ školenia:
Na školení si pomocou dotazníka určíte svoj obvyklý spôsob vedenia ľudí a tiež k akým typom podľa iniciatívy patria Vaši zamestnanci. To Vám pomôže zvoliť správne nástroje pri zvyšovaní výkonov a podpore zlepšovateľského hnutia.
 

Témy školenia:
– Typy manažérov a zamestnancov podľa iniciatívy.
– Motivačné faktory v praxi manažéra.
– Hodnotiace pohovory pre zmeny a zlepšovateľstvo.
– Ako dávať spätnú väzbu.
– Cena za zmenu.

 

Pre koho je školenie určené:
Pre vedúcich pracovníkov, riaditeľov, obchodníkov, podnikateľov, živnostníkov a záujemcov o tématiku.
 


 

Prednáša: RNDr. Alexander Birčák
Manažérsky poradca a školiteľ.

(Bývalý riaditeľ marketingu Wüstenrotu Praha, bývalý riaditeľ marketingu Linde Gas Praha a bývalý predseda predstavenstva Sokolovských strojíren.)

Prečo prísť na školenia Alexandra Birčáka: čítajte viac >>>
 

Čo o školení napísali jeho účastníci:

Seminár rozšíril moje obzory práce so zamestnancami nezaujatým pohľadom na ich motiváciu. Je to iný pohľad na to, ako funguje motivácia pre dosiahnutie cieľa. Bolo to super zresetovanie mojej hlavy pre ďalšiu prácu.
Milan Veselý, konateľ Profi Cars s.r.o., Trenčianská Turná

Uvedomila som si, že sa treba podriadených viac pýtať na ich dôvody, prečo by mali splniť danú úlohu a viac im odovzdávať zodpovednosť za jej splnenie. Páčilo sa mi spojenie teórie s praxou a konkrétne rady a tipy pre bežný pracovný i osobný život.
Ing. Rozália Gaálová, vedúca obchodného oddelenia, Studio Moderna s.r.o.

Ďalšie referencie našich školení nájdete tu >>>
 

Kedy sa koná toto online školenie:

Streda 8.12.2021, 9:00 – 16:00 hod.

Toto školenie sa koná online prostredníctvom ZOOM. Emailom Vám pošlem návod na pripojenie sa do vysielania a tiež pracovné listy na poznámky, ktoré vám pred školením odporúčam vytlačiť.

Školenie je interaktívne.

Cena školenia: 149,- € (cca 4 000 Kč)/osoba. Cena je konečná, nie sme platiteľmi DPH.
 

Zaujalo Vás toto školenie?
Využite Zľavu Predpredaj 30%.

Cena v Predpredaji je 99 € (2 700 Kč). Predpredaj končí v stredu 1.12.2021 o polnoci.
 

Ako sa prihlásiť?

Za vstup na školenie môžete zaplatiť platobnou kartou stlačením oranžového tlačítka „Prihláste sa na školenie tu“, alebo bankovým prevodom.
 


 

Pre platbu bankovým prevodom použite „Prihlášku na online školenie“ tu dole. Po prihlásení vám do ďalšieho pracovného dňa vystavíme zálohovú faktúru, ktorú uhradíte pred školením. Po školení vám pošleme riadnu zúčtovaciu faktúru.

Prihláška na online školenie:

Ako rozvíjať iniciatívu zamestnancov

Streda 8.12.2021, od 9.00 do 16.00 hod.

Konečná cena: 149 €, (4 000 Kč) / osoba, (nie sme platitelia DPH).
Zľavu Predpredaj 30% Vám odpočítame pri včasnej platbe.


Tu uveďte svoje osobné a firemné údaje:

Počet prihlásených účastníkov, vrátane Vás:

Meno, priezvisko a titul účastníka: (požadované)

Funkcia v spoločnosti:

Obchodné meno spoločnosti:

Sídlo spoločnosti - adresa (ulica, číslo, PSČ, obec):

IČO:

DIČ/ IČ DPH:

Telefón (povinné):

Váš email (povinné):

Poznámka:

Zaslaním tejto prihlášky súhlasím s tu uvedenými Obchodnými podmienkami školenia >>> a s Ochranou osobných údajov >>>

Ak ste prihlášku vyplnili správne, objaví sa pod tlačítkom dole potvrdenie o jej prijatí. Ak nevyplníte všetky požadované položky, objaví sa tam výzva k ich oprave.