Ako zvládať šikanu v práci.

Pred časom sa prevalila šikana na základnej škole v Prešove. Riaditeľka hrozbami nútila svojich podriadených, aby jej odovzdávali časť svojho platu.   Čo urobili podriadení, aby zastavili toto vydieranie? Pozrite si video:       Prajem Vám úspešný deň. S pozdravom,   RNDr. Alexander Birčák Manažérsky kouč a školiteľ. Albisa s.r.o.   PS: Ak v [...]

12. novembra 2018|

Kniha Príručka úspešných

Vianoce sa blížia, a Vy možno premýšľate nad darčekmi pre svojich blízkych, alebo zamestnancov.   Dávam Vám do pozornosti moju knihu Příručka úspěšných >>>   Pri písaní tejto knihy som vychádzal zo skúseností mojich klientov, aj zo svojich vlastných skúseností. A veruže bolo z čoho čerpať. Vyštudoval som vedecký smer mikrobiológiu, hneď po škole som [...]

12. novembra 2018|

Potrebujete školenie pre 1 – 3 ľudí?

Zložitá manažérska situácia, ktorá si vyžaduje nové manažérske schopnosti, povýšenie radového zamestnanca na manažéra, alebo vzdelávací plán, podľa ktorého potrebujete vyškoliť v určitej softskillovej oblasti iba 1 – 3 ľudí.   . Riešením býva využiť otvorené školenie na danú tému u nejakej vzdelávacej spoločnosti. Otvorené školenia ale majú jednu chybu – ak sa [...]

5. novembra 2018|

Tik – tak. Akcia „Manažérska konzultácia zdarma“ končí teraz vo štvrtok .

Možno ste čítali moje predchádzajúce emaily o výnimočnej príležitosti získať moju 2 hodinovú bezplatnú konzultáciu na riešenie týchto manažérskych výziev: . • Nedostatočné výkony a málo motivovaní zamestnanci. • Organizačné zmeny a s tým spojená neistota. • Potreba naladiť profesionálny a efektívny marketing. • Váš nadmerný stres. • Zlé medziľudské vzťahy a komunikácia [...]

9. októbra 2018|

Prečo u nás klesá motivácia zamestnancov?

Na Slovensku klesá od r. 2013 počet motivovaných zamestnancov. Priemerná miera motivovanosti dnes doshuje hodnotu 49%. V roku 2013 dosahovala 54% a od vtedy každý rok postupne klesá. Tento negatívny trend odhalila vo svojej štúdii poradenská spločnosť AON Hewitt. . Motivácia klesla nielen u radových zamestnancov, ale aj u vrcholových a stredných manažérov. Tento [...]

4. októbra 2018|

Musí byť šéf krutý?

V práci sa často stretávajú veľmi protichodné záujmy – iné sú záujmy vedenia spoločnosti, iné sú záujmy stredného manažmentu a iné sú záujmy radových zamestnancov. Stret týchto záujmov často vyvoláva konflikty. Okrem toho, nech sme na akejkoľvek pozícii, všetci sme len ľudia. Niektoré typy ľudí si proste nesadnú, a niektoré typy ľudí konflikty priamo vyhľadávajú. [...]

10. septembra 2018|

Prečo šéf nakoniec nepodal výpoveď?

Ponuky na zmenu zamestnania dostávajú radoví zamestnanci i manažéri. Ak je človek v práci spokojný, niet čo riešiť. Ak ale človek v práci nie je spokojný, nastáva čas zvažovania a koketovania s novou pracovnou príležitosťou.   V podobnej situácii sa pred pár rokmi ocitol aj Milan, obchodný riaditeľ istej spoločnosti. Vo firme sa pripravovali organizačné [...]

20. augusta 2018|

Robíte to aj Vy? Hanbite sa – a plaťte!

Môj známy dostal takýto email v angličtine: „... na stránku s videom pre dospelých som umiestnil video so špiónskym softwarom. Ty si tú stránku navštívil, aby si si užil (vieš čo tým myslím). Kým si si pozeral videá, môj software nabúral celý tvoj počítač a ja som získal komplet všetky kontakty z tvojho Messengera, Facebooku [...]

3. augusta 2018|

Zľava 30% na augustové školenia končí budúci týždeň.

Niektorí ľudia majú cez prázdniny voľnejší režim a nájdu si čas aj na sebarozvoj a vzdelávanie. Ak k nim patríte aj Vy, využite 30% zľavu na moje augustové školenia: >>. 9:00 – 12:00 hod. Mentálne techniky zvládania stresu >>>. 13:00 – 16:00 hod.   Školenia sa konajú v týchto mestách: Košice, utorok 14.8.2018. Bratislava, [...]

17. júla 2018|

Tajomstvo manažérskych zručností odhalené.

Tri najdôležitejšie kvality manažéra sú: 1. Ako ovplyvňuje iných ľudí. 2. Ako sa rozhoduje. 3. Ako pristupuje k cieľom.   Lumina Spark: Mandala osobnostných kvalít.   1. Ovplyvňovanie iných ľudí. Keď chceme ovplyvniť iných ľudí, môžeme im aktívne začať hovoriť, čo majú robiť. Alebo môžeme najprv načúvať, čo nám povedia oni a potom povedať, [...]

20. mája 2018|

Večná dilema šéfa: motivovať, alebo manipulovať?

Manažéri, obchodníci a v určitej miere aj všetci ostatní ľudia dosahujú svoje ciele tak, že ovplyvňujú iných ľudí. Veľmi rozšírená, aj keď z dlhodobého hľadiska najmenej efektívna je neetická manipulácia. Pri nej získa iba manipulátor a manipulovaný stráca.   Na druhej strane najefektívnejšie ovplyvňovanie je kombinácia motivácie a etickej (WIN – WIN) manipulácie.   [...]

6. marca 2018|