I. ROZUM A INTUÍCIA V PODNIKANÍ, školenie

Mestá a termíny školenia:

• Bratislava, utorok 15.5.2012, Hotel Barónka, Mudrochova 2, *
• Praha 6, utorok 22.5.2012, Hotel Fortuna West, Mrkvičkova 2,
• Vysoké Tatry – Kežmarok, utorok 29.5.2012, Albisa s.r.o., Hviezdoslavova 2.

Trvanie od 9.00 do 16.00 hod. * Účastníci školenia obdržia v uvedenom hoteli 10% zľavu na ubytovanie.

Cena školenia: 220,- € pri uhradení účastníckeho poplatku po uzávierke. Cena 198,- € – zľava 10% je pri platbe pred uzávierkou. Uzávierka jednotlivých termínov je 7 kalendárnych dní pred konaním školenia.

Ťažké rozhodnutia v práci? Negatívne emócie a odpor kolegov? Zaujíma Vás:

Ako využiť emočnú inteligenciu pre úspešnejšie rozhodovanie?

Pre úspešné rozhodovanie je dôležité predvídať budúcnosť a reakcie ľudí, ktorí pri našom podnikaní spolupracujú. Využívate viac intuíciu, alebo rozumové riešenia? Aké sú ich výhody a nevýhody? V čom spočíva podstata kritického myslenia a ako čeliť negatívnym emóciám kolegov?

Väčšina návodov nám radí, ako emócie potlačiť. Áno, aj to je spôsob ovládania emócií. Ale znamená to, že musíme stále tlačiť, aby dotyčný robil to, čo od neho požadujeme. Úspešnosť takého tlaku poznáme z novoročných predsavzatí. Iný spôsob ovládania emócií je zmeniť ich – využiť techniku ťahu. Na to, aby sme ich dokázali meniť potrebujeme vedieť, ako si ľudia tvoria postoje (názory), ako sa ľudia rozhodujú a aké máme možnosti pri riešení problémov.

Ak pochopíme princíp fungovania emócií, dokážeme lepšie ovládať sami seba, aj ľudí v našom okolí. Po tomto školení budete vedieť, ako sa lepšie rozhodovať a využívať emócie pri dosahovaní svojich cieľov. Získate tak výhodu pred ľuďmi, ktorí viac spoliehajú na náhodu, či len na svoje pocity.

Nejde o teóriu, dôležitá je prax.

Dozviete sa a vyskúšate si techniky pre úspešné rozhodovanie a prácu s emóciami, ktoré naozaj fungujú v praxi.

Čo ste nám o školení “Rozhodovanie úspešných lídrov” napísali:

Myslím si, že školení může být zajímavé a hlavně užitečné pro každého, kdo jedná s lidmi a chce je úspěšně řídit. Jiřina Lidová, obchodní ředitelka Cayman Pharma s.r.o. Neratovice

Školenie bolo pre mňa zaujímavé tým, že som získal návod na riešenie svojich osobných problémov. Ing. Robert Macko, konateľ firmy Diakol Strážske s.r.o.

Cieľom školenia je zvýšiť úspech Vášho rozhodovania a vyjednávania s inými ľuďmi.

Veľká časť školenia sa venuje diskusii, analýze emócií a hľadaniu úspešných riešení na predpripravených príkladoch z praxe. Ak si prajete, môžeme formou brainstormingu rozobrať aj Váš konkrétny prípad. Získate tak cenné rady od nezaujatých ľudí.

Z obsahu školenia:

• emočná inteligencia, empatia, bezemočnosť a asertivita,
• rozdiel medzi potlačením a premenou emócií,
• rola rozumu a emócií pri poznávaní a ovplyvňovaní nášho sveta, podstata kritického myslenia,
• rozumové, intuitívne a iné spôsoby rozhodovania,
• ako funguje psychické ovplyvňovanie ľudí a čomu sa hovorí “negatívna energia”,
• intuícia, predtuchy a predvídanie rizika,
• tri typy psychických blokov a ako to vplýva na prácu, vzťahy a zdravie (psychosomatika),
• techniky zvládania škodlivých emócií vlastnými silami,
• kedy a k čomu možno použiť pomoc z vonku, koučovanie a úloha poradcu.

Pre koho je školenie určené:

Pre podnikateľov, riaditeľov, vedúcich pracovníkov a záujemcov o rast osobnosti. Po absolvovaní školenia obdržia účastníci certifikát.

Zaujalo Vás to školenie? Prihláste sa hneď teraz – ušetríte 10%.

198,- € je cena pri uhradení účastníckeho poplatku pred uzávierkou (zľava 10%). PRIHLÁSTE SA TU

Prihláste sa dvaja z jednej firmy a ušetríte ďalších 10%.

MNOŽSTEVNÁ ZĽAVA: pri dvoch účastiach (dvaja účastníci na jednom školení, jeden účastník na dvoch školeniach – na jednu faktúru) je zľava 10% z účastníckeho poplatku. Pri účasti na troch školeniach na jednu faktúru je zľava 20% z účastníckeho poplatku. Množstevnú zľavu je možné kombinovať so zľavou za platbu pred uzávierkou. PRIHLÁSTE SA TU

Cena zahŕňa pracovné materiály, občerstvenie, obed a ako bonus hodinovú konzultáciu v hodnote 100,- €.

Prednáša:

RNDr. Alexander Birčák, poradca, kouč a lektor.

Profesné skúsenosti lektora: link

OBCHODNÉ PODMIENKY ŠKOLENIA: link  

PRIHLÁŠKA

II. MOTIVÁCIA A MANIPULÁCIA ĽUDÍ, školenie

Mestá a termíny:

• Bratislava, streda 15.5.2012, Hotel Barónka, Mudrochova 2,*
• Praha 6, středa 23.5.2012, Hotel Fortuna West, Mrkvičkova 2,
• Vysoké Tatry – Kežmarok, streda 30.5.2012, Albisa s.r.o., Hviezdoslavova 2.

Trvanie od 9.00 do 16.00 hod.

* Účastníci školenia obdržia v uvedenom hoteli 10% zľavu na ubytovanie.

Cena školenia: 220,- € pri uhradení účastníckeho poplatku po uzávierke. Cena 198,- € – zľava 10% je pri platbe pred uzávierkou. Uzávierka jednotlivých termínov je 7 kalendárnych dní pred konaním školenia.

Chcete od ľudí vyšší výkon a nové veci?

Motivácia je, keď ľudia požadovanú vec sami chcú urobiť. Manipulácia je, keď to ľudia urobiť musia. Komunikácia je nástroj, ktorými môžete ľudí buď naštartovať, alebo psychicky zablokovať.

Používate k motivácii ľudí svoju, alebo ich energiu? Funguje Vám pri motivácii lepšie “cukor”, alebo “bič”? Že to niekedy celkom nefunguje? Možno len používate “cukor”, ktorý tomuto typu ľudí nechutí, alebo bič, ktorý ich nebolí.

Predstavte si, že niečo chcete od zaťatého človeka

ktorý Vás už nevytáča. Viete totiž, po čom jeho srdce túži. Niekoľkými otázkami ste tiež zistili, prečo odmieta splniť Vašu požiadavku. Keď to nepôjde po dobrom, viete akými pákami ho k tomu prinútiť.

Kedy je manipulácia etická?

Manipulácia je ako oheň – dobrý sluha a zlý pán. Zodpovedaním tejto otázky sa Vám otvoria nové možnosti na ovplyvňovanie ľudí a zlepšenie Vašich manažérskych výkonov.

Nejde o teóriu, dôležitá je prax.

Na školení si uvedomíte, aké nástroje už dnes bežne používate na vedenie ľudí. A aké iné možnosti pri tom máte. Na príkladoch z praxe si vyskúšate zvládanie emočne vypätých situácií.

Čo ste nám o školení “Motivácia ľudí a komunikácia” napísali:

Na školení som si uvedomila viacero vecí o motivácii, ktoré som síce už vedela, ale dala som si ich do nových súvislostí. Tak ich budem môcť lepšie využiť v praxi. Bolo to super! Renáta Belicová, manažér ľudských zdrojov TESCO STORES a.s., Beckov

Podobné školenie o motivácii by mal absolvovať každý, kto pracuje s ľuďmi. Dáva komplexný pohľad na vec. Rád sa k materiálom zo seminára vrátim s odstupom času. Roland Sikhart, konateľ CAR ZONE s.r.o., Bratislava

Seminár rozšíril moje obzory práce s ľuďmi nezaujatým pohľadom na ich motiváciu. Je to iný pohľad na motiváciu a možnosti manipulácie pre dosiahnutie cieľa. Bolo to super zresetovanie mojej hlavy pre ďalšiu prácu. Milan Veselý, konateľ Profi Cars s.r.o., Trenčianská Turná

Cieľom školenia je zlepšiť Vašu schopnosť motivovať ľudí.

Veľká časť školenia sa venuje diskusii, analýze emócií a hľadaniu úspešných riešení na predpripravených príkladoch z praxe. Ak si prajete, môžeme formou brainstormingu rozobrať aj Váš konkrétny prípad. Získate tak cenné rady od nezaujatých ľudí.

Z obsahu školenia:

• emočná inteligencia a emócie pri ovplyvňovaní ľudí,
• typy komunikácie medzi ľuďmi, transakčná analýza, spôsoby reakcie na povel,
• spôsob tvorby postojov a ich využitie pri motivácii a manupulácii,
• motivácia ľudí svojou a ich energiou, rozdiel medzi reguláciou a vedením,
• typológia ľudí podľa motivácie, inteligentná neposlušnosť,
• rozdiel medzi stimuláciou a manipuláciou a obrana proti manipulácii,
• presadenie pokynov stimuláciou, diktátom, klamstvom či vydieraním a ich dôsledky,
• psychické prekážky plnenia úloh,
• kedy a k čomu možno použiť pomoc z vonku.

Pre koho je školenie určené:

Pre podnikateľov, riaditeľov, vedúcich pracovníkov a záujemcov o rast osobnosti. Po absolvovaní školenia obdržia účastníci certifikát.

Zaujalo Vás to školenie? Prihláste sa hneď teraz – ušetríte 10%.

198,- € je cena pri uhradení účastníckeho poplatku pred uzávierkou (zľava 10%). PRIHLÁSTE SA TU

Prihláste sa dvaja z jednej firmy a ušetríte ďalších 10%.

MNOŽSTEVNÁ ZĽAVA: pri dvoch účastiach (dvaja účastníci na jednom školení, jeden účastník na dvoch školeniach – na jednu faktúru) je zľava 10% z účastníckeho poplatku.

Pri účasti na troch školeniach na jednu faktúru je zľava 20% z účastníckeho poplatku. Množstevnú zľavu je možné kombinovať so zľavou za platbu pred uzávierkou. PRIHLÁSTE SA TU

Cena zahŕňa pracovné materiály, občerstvenie, obed a ako bonus hodinovú konzultáciu v hodnote 100,- €.

Toto, alebo iné školenie môžeme uskutočniť aj pre zamestnancov Vašej spoločnosti. Napíšte nám prosím miesto školenia a počet zamestnancov, ktorých chcete preškoliť. My Vám zašleme cenovú ponuku školenia.  

Prednáša:

RNDr. Alexander Birčák, poradca, kouč a lektor.

Profesné skúsenosti lektora: čítajte viac…

OBCHODNÉ PODMIENKY ŠKOLENIA: čítajte viac…  

PRIHLÁŠKA

III. EMOČNÁ INTELIGENCIA PRE ÚSPECH V OBCHODOVANÍ, školenie

Mestá a termíny školenia:

• Bratislava, štvrtok 17.5.2012, Hotel Barónka, Mudrochova 2.*
• Praha 6, štvrtok 24.5.2012, Hotel Fortuna West, Mrkvičkova 2.
• Vysoké Tatry – Kežmarok, štvrtok 31.5.2012, Albisa s.r.o., Hviezdoslavova 2.

Trvanie od 9.00 do 16.00 hod.

* V uvedenom hoteli obdržia účastníci školenia zľavu 10% na ubytovanie.

Cena školenia: 220,- € pri uhradení účastníckeho poplatku po uzávierke. Cena 198,- € – zľava 10% je pri platbe pred uzávierkou. Uzávierka jednotlivých termínov je 7 kalendárnych dní pred konaním školenia.

Je pre Vás podnikanie boj kto z koho, alebo dávate prednosť spolupráci a službe iným?

Dávate vždy niečo za niečo, alebo ste schopní dávať niečo ako dar? Keď zo života človeka vymiznú darčeky, spolu s nimi sa stratí tiež radosť.

Ako byť lepším obchodníkom?

Odpoveď je jednoduchá: ovládnite svoje a partnerove emócie. Radosť, strach, hnev a smútok sú kybernetické povely, ktoré pri neznalosti môžu Váš obchod zničiť. Ak ale viete, ako ich svojmu partnerovi namiešať, privedú Vás k dlhodobému dobrému obchodu.

Čo ak sa partner zasekol a niet s ním rozumnej reči?

Príčinou nerozumného správania sú psychické bloky. Niektoré bloky môžete sami zrušiť, alebo použiť nátlakové techniky.

Ak pochopíte princíp fungovania emócií, dokážete lepšie ovládať sami seba, aj ľudí vo Vašom okolí. Po tomto školení budete vedieť, ako lepšie využiť emócie pri obchodovaní a vyjednávaní. Získate tak výhodu pred ľuďmi, ktorí viac spoliehajú na silu peňazí, či len na svoje pocity.

Nejde o teóriu, dôležitá je prax.

Dozviete sa a vyskúšate si techniky práce s emóciami pri obchodovaní, ktoré v praxi naozaj fungujú.

Čo ste nám o školení „EMOČNÁ INTELIGENCIA PRE ÚSPECH V OBCHODOVANÍ“ napísali:

Poznatky zo školenia mi pomohli vyriešiť dlhotrvajúci problém s bývalou kolegyňou. Hľadala rôzne spôsoby, aby mi uškodila a vyhrážala sa mi aj súdom. Použila som techniky na kontrolu emócií a navrhla som jej dobrý obchod. “Milá” kolegyňa sa upokojila a pristúpila na rozumné riešenie problému. RNDr. Renáta Chamillová, riaditeľka Základnej školy Nová Ľubovňa  

Cieľom školenia je zlepšiť Vaše vyjednávanie s inými ľuďmi.

Veľká časť školenia sa venuje diskusii, analýze emócií pri obchodovaní a hľadaniu úspešných riešení na predpripravených príkladoch z praxe. Ak si prajete, môžeme formou brainstormingu rozobrať aj Váš konkrétny prípad. Získate tak cenné rady od nezaujatých ľudí.

Z obsahu školenia:

• rola emócii pri výmene a obchodovaní,
• rôzne typy výmeny: obchod, dar, obeť, pokuta,
• tri spôsoby reakcie na cudziu vôľu, (akcia a reakcia),
• spôsob tvorby postojov a ich využitie pri výmene a obchodovaní,
• tri stupne riešenia problému,
• spontánny a rôzne typy nátlakového obchodu,
• obrana proti nátlakovým obchodným technikám,
• psychické bloky prekážajúce a pomáhajúce obchodu,
• spôsoby riešenia problematických situácií – dohodnutie kotraktu.

Pre koho je školenie určené:

Pre podnikateľov, riaditeľov, vedúcich pracovníkov a záujemcov o rast osobnosti. Po absolvovaní školenia obdržia účastníci certifikát.

Zaujalo Vás to? Prihláste sa hneď teraz – ušetríte 10%.

198,- € je cena pri uhradení účastníckeho poplatku pred uzávierkou (zľava 10%). PRIHLÁŠKA

Prihláste sa dvaja z jednej firmy a ušetríte ďalších 10%.

MNOŽSTEVNÁ ZĽAVA: pri dvoch účastiach (dvaja účastníci na jednom školení, jeden účastník na dvoch školeniach – na jednu faktúru) je zľava 10% z účastníckeho poplatku.

Pri účasti na troch školeniach na jednu faktúru je zľava 20% z účastníckeho poplatku. Množstevnú zľavu je možné kombinovať so zľavou za platbu pred uzávierkou. PRIHLÁŠKA

Cena zahŕňa pracovné materiály, občerstvenie, obed a ako bonus hodinovú konzultáciu v hodnote 100,- €.  

Prednáša:

RNDr. Alexander Birčák, poradca, kouč a lektor.

Profesné skúsenosti lektora: link

OBCHODNÉ PODMIENKY ŠKOLENIA: link  

PRIHLÁŠKA

IV. RIEŠENIE KONFLIKTNÝCH SITUÁCIÍ, školenie.

Mestá a termíny školenia:

Trvanie od 9.00 do 16.00 hod.

Cena školenia: 440,- € pri uhradení účastníckeho poplatku po uzávierke. Cena 396,- € – zľava 10% je pri platbe pred uzávierkou. Uzávierka jednotlivých termínov je 7 kalendárnych dní pred konaním školenia.

Robí Vám Váš partner naprieky? Nemôžete sa s ním dohodnúť?

Stále si hovorí svoje a Vás ako keby nepočúval? Konflikty sú súčasťou každodenného života. V našej kultúre sme naučení riešiť konflikty silou. Ak ale svojho partnera pritlačíme k múru, konflikt tým obvykle nevyriešime. Porazený partner totiž hneď začne rozmýšľať, ako nám oplatiť to, že sme nad ním zvíťazili a ponížili ho. Konflikt sa tak nevyriešil, iba sa zamietol pod koberec, odkiaľ každú chvíľu vylezie znova von.

Ak to nejde po zlotky, ako to urobiť po dobrotky?

Odpoveď je jednoduchá: prestaňte s partnerom bojovať, nájdite spoločné záujmy a na nich postavte svoju spoluprácu. Takému riešeniu konfliktov sa hovorí konsenzus (zhoda), je založené na spolupráci a dosahuje sa technikou zvanou mediácia.

Že to nemôže fungovať?

Riešenie konfliktov pomocou konsenzu (na základe spolupráce) je veľmi rozšírené medzi priateľmi, a ani si to neuvedomujeme. Na to, aby sme vyriešil konflikt so svojim nepriateľom pomocou konsenzu potrebujeme zvláštnu techniku. S jej pomocou dokážeme preložiť výčitky nášho partnera na neutrálne výroky. Z nich sa dajú odvodiť spoločné záujmy, na ktorých sa dá vybudovať dlhodobá spolupráca.

Nejde o teóriu, dôležitá je prax.

Na praktických príkladoch si vyskúšate použitie silových a spolupracujúcich stratégií pri riešení konfliktov. Taktiež si vyskúšate techniky na odhalenie záujmov Vášho partnera, na ktorých môžete založiť dlhodobú obojstranne výhodnú spoluprácu.  

Čo ste nám o školení „RIEŠENIE KONFLIKTNÝCH SITUÁCIÍ“ napísali:

Nikdy by ma nenapadlo, ako ľahko sa dá dosiahnuť spolupráca, ak viete, čo máte urobiť. Na školení som zistil, že nemusím v práci vždy iba bojovať, ale že môžem riešiť konflikty aj spouprácou. Miroslav Malý, manažér smeny, TESCO STORES, SR, a.s. Beckov  

Cieľom školenia je zlepšiť Vašu schopnosť riešiť konflikty.

Veľká časť školenia sa venuje diskusii, analýze emócií pri riešení konfliktov a hľadaniu úspešných riešení na predpripravených príkladoch z praxe. Ak si prajete, môžeme formou brainstormingu rozobrať aj Váš konkrétny prípad. Získate tak cenné rady od nezaujatých ľudí.

Z obsahu školenia:

• podstata konfliktu a jeho riešenie,
• typológia správania človeka v konflikte, sociálne a psychologické zdroje konfliktov,
• princípy riešenia konfliktov, riešenie konfliktu silou a spoluprácou,
• dilema konfliktu – pozície, alebo záujmy,
• spôsoby riešenia konfliktov a teória hier,
• štýly zvládania konfliktov a podmienky dlhodobého dobrého riešenia konfliktu,
• neverbálna a verbálna komunikácia pri konflikte,
• faktory podporujúce a tlmiace konflikt, technika JA VÝROKU,
• techniky mediácie a aktívneho počúvania

Pre koho je školenie určené:

Pre podnikateľov, riaditeľov, vedúcich pracovníkov a záujemcov o rast osobnosti.

Zaujalo Vás to? Prihláste sa hneď teraz – ušetríte 10%.

396,- € je cena pri uhradení účastníckeho poplatku pred uzávierkou (zľava 10%). PRIHLÁŠKA

Prihláste sa dvaja z jednej firmy a ušetríte ďalších 10%.

MNOŽSTEVNÁ ZĽAVA: pri dvoch účastiach (dvaja účastníci na jednom školení, jeden účastník na dvoch školeniach – na jednu faktúru) je zľava 10% z účastníckeho poplatku.

Pri účasti na troch školeniach na jednu faktúru je zľava 20% z účastníckeho poplatku. Množstevnú zľavu je možné kombinovať so zľavou za platbu pred uzávierkou. PRIHLÁŠKA

Cena zahŕňa pracovné materiály, občerstvenie, obed a ako bonus hodinovú konzultáciu v hodnote 100,- €.  

Prednáša:

RNDr. Alexander Birčák, poradca, kouč a lektor.

Profesné skúsenosti lektora: link

OBCHODNÉ PODMIENKY ŠKOLENIA: link  

PRIHLÁŠKA

V. AKO TO ROBIA EFEKTÍVNI LÍDRI, školenie:

Mestá a termíny školenia:

Trvanie denne od 9.00 do 16.00 hod.

Cena školenia: 440,- € pri uhradení účastníckeho poplatku po uzávierke. Cena 396,- € – zľava 10% je pri platbe pred uzávierkou. Uzávierka jednotlivých termínov je 7 kalendárnych dní pred konaním školenia.

  Líder – vodca je človek, ktorý plní pracovné úlohy prostredníctvom iných ľudí. Stojí pri tom medzi dvomi kameňmi: Na jednej strane sú city, dobré medziľudské vzťahy na pracovisku. Na druhej strane sú pracovné výsledky, podľa ktorých je hodnotený on i jeho tím a ktoré bez určitého nátlaku jeho ľudia nedosiahnu.

Ako primäť iných ľudí, aby splnili Vašu úlohu, aj keď to pôvodne nechceli a aby to urobili radi?

Veľa šéfov s podriadenými bojuje a nachádza sa tak s nimi vo vojnovom stave. Vy však na školení zistíte, že zvolením správneho prístupu môžete preniesť zodpovednosť za plnenie úloh na svojich podriadených. Potom už s nimi bojovať nemusíte.

Keď pochopíte, ako funguje Vaša psychika a ako funguje psychika Vašich podriadených a kolegov, dokážete ich lepšie motivovať k vyšším pracovným výkonom.

Nejde o teóriu, dôležitá je prax.

Na praktických príkladoch si vyskúšate rôzne prístupy pri vedení ľudí, ktoré skutočne fungujú.  

Čo ste nám o školení „AKO TO ROBIA EFEKTÍVNI LÍDRI“ napísali:

Toto školenie rozvíja schopnosť riešiť problémy a ovládať emócie. Naučila som sa chápať hru nadriadených a podriadených, ktorú spolu hrajú. Ing. Klaudia Dugovičova, manažérka, TESCO STORES, SR, a.s.  

Získal som nadhľad pri riešení pracovných problémov. Uvedomil som si, že veľa vecí nie je až takých zlých, ako sa na prvý pohľad zdajú. Tomáš Vančo, manažér, TESCO STORES, SR, a.s.

Cieľom školenia je zlepšiť Vaše schopnosti viesť ľudí.

Veľká časť školenia je venovaná diskusii, analýze emócií pri vedení ľudí a hľadaniu úspešných riešení na predpripravených príkladoch z praxe. Ak si prajete, môžeme formou brainstormingu rozobrať aj Váš konkrétny prípad. Získate tak cenné rady od nezaujatých ľudí.

Z obsahu školenia:

• kto je líder, rôzne štýly vedenia ľudí,
• strategické plánovanie a jeho nástroje, teória hier,
• veda a umenie vodcovstva, osobný a firemný leadership,
• vízie firemné, tímové a osobné, spôsob ich stanovenia a osvojenia,
• vojenské stratégie v biznise a trvalo udržateľný rozvoj,
• typy vodcov, osobnosť lídra, poznanie samého seba a iných,
• schopnosť riešiť problémy a zvládať emócie,
• princípy a postupy budovania tímu, manažérske techniky zamerané na riešenie,
• transformačný proces, spätná väzba, koncentrácia na cieľ a učenie sa zo zlyhaní.

Pre koho je školenie určené:

Pre podnikateľov, riaditeľov, vedúcich pracovníkov a záujemcov o rast osobnosti.

Zaujalo Vás to? Prihláste sa hneď teraz – ušetríte 10%.

396,- € je cena pri uhradení účastníckeho poplatku pred uzávierkou (zľava 10%). PRIHLÁSTE SA TU…

Prihláste sa dvaja z jednej firmy a ušetríte ďalších 10%.

MNOŽSTEVNÁ ZĽAVA: pri dvoch účastiach (dvaja účastníci na jednom školení, jeden účastník na dvoch školeniach – na jednu faktúru) je zľava 10% z účastníckeho poplatku.

Pri účasti na troch školeniach na jednu faktúru je zľava 20% z účastníckeho poplatku. Množstevnú zľavu je možné kombinovať so zľavou za platbu pred uzávierkou. PRIHLÁSTE SA TU…

Cena zahŕňa pracovné materiály, občerstvenie, obed a ako bonus hodinovú konzultáciu v hodnote 100,- €.  

Prednáša:

RNDr. Alexander Birčák, poradca, kouč a lektor.

Profesné skúsenosti lektora: link

OBCHODNÉ PODMIENKY ŠKOLENIA: link  

PRIHLÁŠKA

STRES MANAŽMENT, školenie.

Mestá a termíny školenia:

Trvanie od 9.00 do 16.00 hod.

Cena školenia: napíšte nám počet zamestnancov, ktorých hodláte preškoliť a my Vám zašleme cenovú ponuku.

Stresujúce prostredie v práci? Potrebujete na chvíľu vypnúť a zregenerovať?

Stres je reakciou človeka na záťaž. Pri nevhodnom spracovaní stresu sa jeho dôsledky môžu odraziť na zhoršení vzťahov vo vnútri firmy, znížení výkonu človeka a tiež na zhoršení jeho zdravia.

Vyhnúť sa stresu v práci i doma je nereálne. Riešením je preto zvyšovanie odolnosti a schopností stresové situácie riešiť podľa hesla: “Nechcime, aby boli veci jednoduchšie. Pracujme na tom, aby sme boli silnejší!”

Nejde o teóriu, dôležitá je prax.

Pod vedením skúsenej lektorky si v praxi vyskúšate rôzne relaxačné techniky.  

Čo ste nám o školení „STRES MANAŽMENT“ napísali:

Na školení som sa naučil, kedy som v strese a čo všetko má na to vplyv. Tiež som sa naučil jednoduché relaxačné cvičenia, ktoré môžem využiť v práci cez prestávku. Ladislav Labuda, manažér, TESCO STORES, SR, a.s.   Školenie bolo pre mňa veľmi zaujímavé, naučila som sa správne relaxovať a odbúrať stres. Tiež som sa dozvedela, ako si udržiavať odolnosť voči stresu. Zuzana Hromatková, manažérka, TESCO STORES, SR, a.s.

Cieľom školenia je zlepšiť Vašu schopnosť zvládať stres.

Veľká časť školenia je venovaná diskusii, analýze emócií a nácviku jednotlivých relaxačných cvičení. Získate tak cenné rady, ako zvládať stres a vyhýbať sa jeho opakovaniu. Odpočiniete si, načerpete energiu a emočne zregenerujte.

Z obsahu školenia:

• teoria stresu a stres manažmentu,
• identifikácia a analýza stresorov a stresových situácií jednotlivých účastníkov,
• stratégie zvládania stresu, antistresové rituály, identifikácia a rozvíjanie zdrojov,
• postup sebakoučovania a využiteie stresu vo svoj prospech,
• osvedčené techniky zvládnutia akútnej stresovej situácie,
• ukážka využitia moderných technológií pri zvládaní stresu – biofeedback,
• praktický nácvik relaxačných metód (autogénny tréning, Jacobsonova progresívna relaxácia, dychová relaxácia, autohypnóza, jogové prvky, techniky sebaregulácie.

Pre koho je školenie určené:

Pre podnikateľov, riaditeľov, vedúcich pracovníkov a záujemcov o rast osobnosti.

Prednáša:

Mgr. Alena Chomišáková, klinická psychologička a lektorka.

Profesné skúsenosti lektorky: čítajte viac…

Povedali o školení jeho predchádzajúci účastníci:

Myslím si, že školení může být zajímavé a hlavně užitečné pro každého, kdo jedná s lidmi a chce je úspěšně řídit.

Jiřina Lidová, obchodní ředitelka Cayman Pharma s.r.o. Neratovice

Školenie bolo pre mňa zaujímavé tým, že som získal návod na riešenie svojich osobných problémov.

Ing. Robert Macko, konateľ firmy Diakol Strážske s.r.o.

Na školení som dostal rozhľad a podnet na lepšie rozhodovanie v podniku.

Michal Varchol, generálny riaditeľ Termostav Mráz s.r.o. Košice.

Poznatky zo školenia a z Kurzu Praktickej logiky mi výraznou mierou pomohli vyriešiť dlhotrvajúci a poprepletaný problém s mojou bývalou kolegyňou. Hľadala rôzne spôsoby, aby mi uškodila a vyhrážala sa mi aj súdom. Použila som techniky na kontrolu emócií, “milá” kolegyňa sa ukľudnila a pristúpila na rozumné riešenie celej nepríjemnej  situácie.

RNDr. Renáta Chamillová, riaditeľka Základnej školy Nová Ľubovňa.

Od rána do večera ma stále trápili myšlienky na môjho “bývalého”, aj keď som už 20 rokov vydatá s iným mužom a mám s nim 3 deti. Snažila som sa to prehlušiť prácou. Akonáhle som prestala pracovať, zasa som ho mala v hlave. Po konzultácii u Vás a emočnom odblokovaní tohoto problému sa mi nesmierne uľavilo. Teraz viem, že taký človek bol v mojom živote, ale nespomeniem si na neho celé dni.

Tamara C, riaditeľka okresnej pobočky poisťovne.

Antistresový program pre šéfov / zamestnancov.

Tréning zameraný na identifikáciu a zvládanie stresu v zamestnaní i v súkromnom živote. Účastníci tréningu sa zoznámia a v praxi si vyskúšajú niektoré relaxačné a mentálne techniky zvládania stresu.

Program zvyšovania výkonnosti zamestnancov.

Tréning zameraný na identifikáciu a prekonávanie vedomostných, predsudkových a emočných blokácií výkonnosti zamestnancov. Účastníci tréningu sa zoznámia a v praxi si vyskúšajú niektoré techniky odhalenia a prekonania blokov svojej výkonnosti. Ovplyvňovanie svojej psychiky si vyskúšajú na biofeedbacku, čo je prístroj na meranie EEG.

Pri dôležitom rozhodovaní je dobré sa poradiť – viac hláv, viac rozumu. S daňovými vecami – s daňovým poradcom, s právnickými vecami – s právnikom, s vecami pri riadení firmy – s odborníkom na manažment – manažérskym poradcom (koučom).

Koučovanie sa do manažmentu rozšírilo z profesionálneho športu, kde aj nehrajúci kouč (tréner) dokáže športovca priviesť k špičkovým výkonom. Top manažér niekedy môže trpieť „prevádzkovou slepotou“, je emocionálne spojený s problémom, nemá potrebný čas a kapacitu. Manažérsky kouč pomáha nájsť také riešenie úlohy, ktoré najviac vyhovuje manažérovi i jeho firme.

Koučovanie využívajú obvykle manažéri, ktorí pracujú na svojom osobnostnom raste a pri riešení úloh si radi vyberajú z viacerých možností.

Koučovanie prebieha buď u klienta vo firme, alebo v kancelárii poradcu.

Ťažké rozhodnutia

Pozícia majiteľa – najvyššieho šéfa firmy často prináša stresy a obrovskú zodpovednosť pri strategických rozhodnutiach. Klienti, zamestnanci, dodávatelia, ba i sám šéf majú odlišné záujmy, ktoré niekedy spôsobujú závažné konflikty. Každá strana používa svoje zbrane a šéf sa môže ocitnúť zablokovaný v slepej uličke.

Pri takýchto rozhodnutia šéfovia často riešia rôzne dilemy. Práve vtedy môže významne pomôcť poradca – kouč. Jeho úlohou je pomôcť šéfovi zbaviť sa dilem a nájsť také riešenie, ktoré bude najlepšie vyhovovať šéfovi i firme.

Kouč pri tom používa otvorené otázky a robí šéfovi „konštruktívnu opozíciu“, aby si šéf mohol vyskúšať svoje argumenty skôr, než predstúpi na verejnosť. Takýmto spôsobom sa „vychytajú“ slabiny šéfovej argumentácie skôr, než by ich objavili ľudia „z vonku“.

Šéf s „vychytanou“ argumentáciu je potom sebavedomejší a úspešnejší pri presadzovaní svojich zámerov.

Príklad:

Klient obvinil dodávateľa z hrubého porušenia zmluvných podmienok. Dodávateľ zvolal poradu kompetentných vedúcich a pracovníkov. Vytvorili dva tímy – jeden za klienta, druhý za dodávateľa. Tím predstavujúci klienta mal za úlohu vymyslieť všetky možné, i nemožné výhrady, aby potopili tím predstavujúci dodávateľa. Tím predstavujúci dodávateľa mal vymyslieť argumenty proti týmto obvineniam. Po niekoľkých hodinách si vyjasnili, čo všetko proti ním klient môže vytiahnuť a ako sa voči tomu brániť. Klientovo obvinenie bolo nakoniec zavrhnuté ako neopodstatnené.

Rozhádaný kolektív

Koučovanie tímu zavádza mechanizmy na zamedzenie nedorozumení a zapája jeho členov do riešenia úlohy. Cieľom je nájsť každému členovi tímu takú činnosť, ktorá mu najviac sedí a ktorú firma najviac potrebuje. Takým spôsobom sa vytvára u členov tímu pocit spolupatričnosti, čo ich motivuje k lepším výkonom.

Príklad:

Firma Linde Technoplyn, a.s. vyvinula nový softvér pre zváranie. Pre právne a organizačné problémy spôsobené nespoluprácou niektorých zamestnancov nemohol byť softvér niekoľko rokov distribuovaný zákazníkom. Vyvolávalo to veľké napätie i medzi zamestnancami a zákazníkmi. S pomocou koučovacích metód sa podarilo tie problémy vyriešiť a začať distribúciu softvéru.

Súkromné problémy

Manažérove zdravotné problémy, alebo problémy vo vzťahoch s kolegami, či blízkymi osobami môžu významne ovplyvniť jeho pracovné výsledky. Odhalenie a odstránenie blokov, ktoré dané problémy spôsobujú „vráti“ manažéra do hry.

Viac o možnostiach riešenia súkromných záležitostí manažérov sa dozviete v časti SLUŽBY OBČANOM. link

Biznis plán

Firmy, ktoré vznikli a vyrástli vďaka jednému, alebo viacerým zakladateľom obvykle nemajú strategický biznis plán. Robia to, čo práve „letí“. A keď to prestane letieť, tak sa obzerajú po iných príležitostiach.

Firmy s dlhšou tradíciou, poprípade zahraničným kapitálom, obvykle určitý strategický biznis plán majú. Ten im pomáha dosahovať ich podnikateľské ciele.

Niektorým manažérom slovo „plán“ pripomína socialistické plánovanie, ktoré bolo často iba výplodom fantázie plánovačov a v praxi skôr sťažovalo, než pomáhalo dosahovať vytýčené ciele.

Biznis plán môže mať rôzne podoby. Ak má splniť svoj účel, mal by obsahovať merateľný popis cieľa, mená zainteresovaných pracovníkov, potrebné prostriedky a časovú postupnosť jednotlivých úloh. Takýto biznis plán umožňuje usilovať o realistické ciele. Umožňuje v priebehu procesu kontrolovať, či sa všetky požadované činnosti plnia v požadovaných termínoch. V prípade výpadkov a sklzov potom manažér môže prijať potrebné opatrenia, aby bol vytýčený cieľ splnený v požadovanom termíne.

Na základe potrieb našich klientov sa podieľame na vytýčení ich strategických cieľov a na rozpracovaní a realizácii plánov jednotlivých projektov.

Zvýšenie predaja – akčné plány

Produkt sa môže predávať len tak, ako to život prinesie. Potom zrazu zistíme, že by sme teraz potrebovali iný leták, že veľmi potrebnú vec bolo treba objednať už pred pol rokom, predajcovia stále nie sú preškolení na nový produkt… A predaj nášho skvelého produktu sa nie a nie rozbehnúť.

Ak chceme, aby boli správni ľudia a správne nástroje, v správny čas, na správnom mieste, je treba dopredu urobiť prípravy. Akčný plán je podrobný popis prostriedkov a jednotlivých krokov, ktoré musia urobiť určení pracovníci, aby sa dosiahli vytýčené tržby u vybraných produktov.

Akčné plány sa okrem marketingu dajú využiť aj pri iných zmenách vo firme, napríklad pri spustení novej výroby, otvorení novej prevádzky atď..

Tvorba Akčného plánu prebieha na porade riešiteľského tímu. Poradca moderuje poradu tak, aby boli pomenované kľúčové kroky nutné pre dosiahnutie vytýčených tržieb a tiež pracovníci zodpovední za ich splnenie. Akčný plán je vždy “na mieru” šitý pre konkrétne potreby zákazníka. Poradca následne vykonáva manažment Akčného plánu (dotiahnutie do plánovaného výsledku). Súčasťou akčného plánu je aj rozpočet určený na podporu predaja vybraných produktov.

Príklad:

Vo firme Linde Technoplyn a.s., Praha, prispel Akčný plán Corgon k reálnemu nárastu predaja daného plynu o 39,2%, pri jeho plánovanom náraste predaja 15,8% ročne.

Zviditeľnenie firmy / produktu

Firma a produkt, ktoré nie sú vidieť, ako keby neexistovali. Niektoré firmy vynakladajú veľa peňazí na reklamu. Ak ale nie sú splnené určité podmienky, logo, i celá reklama firmy sú pre zákazníkov „neviditeľné“.

Riešením je „reklamný audit“ firmy, na základe ktorého sa vytvorí nová „propagačná stavebnica“ (design manuál firmy). Je to popis loga firmy a propagačných nástrojov, ktoré bude firma používať (letáky, inzeráty, orientačné tabule, polepy automobilov, obchodná dokumentácia a korešpondencia, atď.) Tie je potom možné použiť pri reklamných kampaniach, i pri bežnej prevádzke firmy.

Príklad:

Ako riaditeľ marketingu stavebnej sporiteľne Wüstenrot, a.s., Praha, som zaviedol novú marketingovú stratégiu. Tá spolu s rozsiahlou reklamnou kampaňou viedla k ročnému nárastu predaja o 26 %.

Billboard spoločnosti sa umiestnil na druhom mieste hodnotenia časopisu pre reklamu (Stratégie, 1996).

Propagačná stavebnica

Na to, aby sa firma prezentovala na verejnosti výrazne a zapamätateľne, je treba určiť pravidlá pre použivanie loga a rôznych propagačných nástrojov (letáky, tabule, polepy vozidiel, označenie budov atď.). Ponúkame vytvorenie design manuálu (propagačnej stavebnice), ktorú zákazník môže ďalej využívať podľa vlastného uváženia.

Príklad:

Logo, maskot a slogan pre firmu Fekete Stavcentrum s.r.o.

Maskot a slogan pre firmu Česká podnikatelská pojišťovna, a. s.

• Linde Technoplyn, a.s., Praha.

• Česká podnikatelská pojišťovna, a.s. Praha.

• Wüstenrot – stavební spořitelna, a.s., Praha.

• IKS Komerční banky, a.s. Praha.

• Novitech a.s., Košice.

• Eurokov v.d., Orlov.

• Fekete Stavcentrum s.r.o., Spišská Nová Ves.

• Sklochem Agroekolab, Zvolen.

• Sokolovské strojírny a.s., Sokolov.

• Slezské mrazírny a.s. Opava.

• ZŠ Nová Ľubovňa.

Poradenstvo (Life koučing) a emočné odblokovanie osobne.

Bežná konzultácia a odblokovanie je založené na rozumovom pochopení problému poradcom. Prebieha v príjemnom a diskrétnom prostredí – v kancelárii poradcu a trvá asi 60 minút. Klient popíše svoje problémy, poradca mu položí pár otázok a potom mu zruší zistené bloky špeciálnou bezdotykovou technológiou. Nepodáva pri tom žiadne lieky, ani bylinky.

Odporúča sa s daným problémom prísť na kontrolu za 3 mesiace, v prípade potreby skôr.

Intuitívne odblokovanie je založené na intuícii poradcu. Ide o priame zrušenie emočných blokov bez rozhovoru s klientom.

Prognóza. Zvláštny druh konzultácie, pri ktorej klient kladie otázky ohľadom budúcnosti a poradca mu intuitívne odpovedá.

Poradenstvo (Life koučing) a odblokovanie na diaľku.

Konzultáciu je možné uskutočniť aj po telefone po predchádzajúcej objednávke a platbe.

Odblokovanie na diaľku

vykoná poradca na základe telefonickej objednávky a platby vopred. Takéto odblokovanie je namáhavejšie a niekdy menej úspešné.

Po odblokovaní na diaľku je vhodné čo najskôr prísť na kontrolu  – osobnú návštevu.

Príbehy Zúrivý manžel a Boľavé srdce

- Po niekoľkých návštevách u vás sa mi zlepšil zdravotný stav, zbavil som sa stresu a ujasnil som si, ako mám ďalej viesť svoju firmu.                                  Branislav S.

- Manžel mával záchvaty zúrivosti a obviňoval ma, že ho chcem zabiť. Po mojích troch návštevách u vás sa ukľudnil a je ako vymenený.                              Helena S.

- Bola som už objednaná na rozbíjanie obličkových kameňov ultrazvukom. Dva dni po návšteve u vás mi žiadne kamene nenašli.                                      Anna B.

- Synovca už 8x zavolali do nemocnice na transplantáciu srdca, ale vždy to pre niečo nevyšlo. Sestra spočiatku tvojej pomoci neverila, ale po návšteve u teba sa veci dali do pohybu. Synovec už má nové srdce a má sa veľmi dobre. Veľmi pekne ďakujem                Anna S.

- Už dlhšiu dobu ma bolelo srdce, išlo mi  z hrude vyskočiť. Bol som na rôznych vyšetreniach, aj v Bratislave, a všade mi povedali, že mám srdce zdravé. Počas návštevy u vás som pocítil úľavu na hrudi a odvtedy ma srdce už nebolí.                Štefan J.

- Nejakú dobu ma bolel chrbát a bola som veľmi vyče-paná. Po príchode z práce domov som rovno išla spať. Pri návšteve u teba sa mi veľmi uľavilo, únava prešla, aj bolesť chrbta. Pochopila som, čo robím v práci zle, kde mi uniká moja energia a zmenila som to.         Alena C.

Cenník

Konzultácia a emočné odblokovanie osobne:

- v pracovnej dobe po-pia: 8.00-15.00: 50,- €/hod.

- mimo pracovnú dobu:  100,- €/hod.

Konzultácia po telefone, Skype: 60,-€/hod.

Intuitívne emočné odblokovanie (osobne): 300,- €

Emočné odblokovanie na diaľku: 100,- €

RNDr. Alexander Birčák

Hviezdoslavova 2, 060 01  Kežmarok, Slovenská republika

Mob.: +421 904 864 912