Manažérske vzdelávanie:
Motivácia, Leadership a Asertivita
Školenie je určené pre manažérov, ktorí chcú dosahovať výsledky prostredníctvom ľudí, zlepšiť atmosféru v tíme a naučiť sa pracovať s motiváciou a emóciami tak, aby podporovali výkon, nie ho brzdili.
Účastníci získajú praktické nástroje, ktoré môžu okamžite použiť v každodennej manažérskej praxi.
Motivácia, Leadership a Asertivita >>>
Obsah školenia
Motivácia zamestnancov
– Ako „prečítať“ vnútornú motiváciu iných ľudí.
– Ako vytvoriť prostredie, kde ľudia chcú pracovať naplno.
– Ako predchádzať frustrácii, stagnácii a vyhoreniu.
– Ako motivovať seba samého v náročných obdobiach.
Leadership a prenášanie zodpovednosti
– Ako nastavovať jasné očakávania a hranice.
– Ako podporiť samostatnosť a prevzatie zodpovednosti.
– Ako reagovať na konflikty bez straty rešpektu.
– Ako riešiť situácie, keď zamestnanec zodpovednosť odmieta.
Asertivita a zvládanie emócií
– Ako reagovať pokojne a profesionálne aj v konfliktných situáciách.
– Ako zvládať negatívne emócie svoje aj cudzie.
– Ako komunikovať jasne, dôrazne a bez agresivity.
– Ako nastavovať hranice bez pocitu viny.
Otázky a odpovede
– Priestor na konkrétne situácie účastníkov.
– Praktické odporúčania pre reálne manažérske problémy.
Cieľ školenia
Ukázať vedúcim zamestnancom ako efektívne a konštruktívne pracovať so svojimi podriadenými, ako zvládať konfliktné a napäté situácie na pracovisku. Tiež sa dozvedia, ako úspešnejšie iniciovať a presadzovať zmeny, či ako sa zlepšovať vo svojich vodcovských zručnostiach a delegovať prácu.
Na školení sa účastníci dozvedia, ako určiť dominantný typ osobnosti zamestnanca a aké sú vhodné metódy práce s rôznymi typmi ľudí. Tiež čomu sa pri práci s nimi vyvarovať a aké nástroje majú k dispozícii na to, aby robili svoju prácu lepšie a efektívnejšie.
Účastníci sa naučia, ako viesť konštruktívne rozhovory s problematickým zamestnancom, naučia sa, ako dávať správne spätnú väzbu a zdokonalia sa vo svojich riadiacich zručnostiach.
Zameranie školenia
Školenie sa sústreďuje na praktické postupy, ktoré pomáhajú manažérom dosahovať výsledky prostredníctvom ľudí, budovať zdravé pracovné vzťahy a udržať si vlastnú motiváciu aj v náročných situáciách.
Komu je školenie určené:
manažérom, riaditeľom, majiteľom firiem, záujemcom o problematiku.
Prednáša:
RNDr. Alexander Birčák, kouč a lektor.
(Bývalý riaditeľ marketingu Wüstenrotu Praha, bývalý riaditeľ marketingu Linde Gas Praha a bývalý predseda predstavenstva Sokolovských strojíren.)
Prečo prísť na školenia Alexandra Birčáka: čítajte viac >>>
Čo nám o tomto školení napísali jeho účastníci:
V praxi použijem informácie zo školenia pri motivovaní seba i zamestnancov a hlavne pri riešení problémových pracovníkov.
Ing. Jana Kubová, manažér oddelenia, ČSOB, a.s.
Školenie mi dalo iný pohľad na asertivitu, typológiu kolegov, komunikáciu a hlavne na kladenie otázok. Rada by som v tom školení pokračovala.
Ing. A.J., manažér oddelenia, ČSOB, a.s.
Kedy sa toto ONLINE školenie koná:
Utorok 17.3.2026 od 9:00 – 16:00 hod.
Školenie trvá 1 deň, od 9:00 do 16:00 h.
Cena školenia: 300,- € (7 500,- Kč)/osoba. Cena je konečná, nie sme platiteľmi DPH.
Cena zahŕňa pracovné materiály.
Zaujalo Vás toto školenie?
Využite Zľavu Predpredaj 20%.
Cena v Predpredaji je 240 € (6 000 Kč). Predpredaj končí vo štvrtok 10.3. o polnoci.
Ako sa prihlásiť?
Za vstup na školenie môžete zaplatiť platobnou kartou stlačením oranžového tlačítka „Prihláste sa na školenie tu“, alebo bankovým prevodom.
Pre platbu bankovým prevodom použite „Prihlášku na online školenie“ tu dole. Po prihlásení vám do ďalšieho pracovného dňa vystavíme zálohovú faktúru, ktorú uhradíte pred školením. Po školení vám pošleme riadnu zúčtovaciu faktúru.