Asertívne vyjednávanie

Asertívne vyjednávanie

alebo Ako jednať s ľuďmi, s ktorými si nerozumiete.
 

Ľudia, s ktorými si nerozumiete sú problémoví ľudia, ktorí nerobia to, čo chcete, aby urobili,
alebo robia to, čo nechcete, aby robili. A vy si s nimi neviete rady.

Nájdete ich medzi svojimi kolegami, podriadenými, šéfmi, či zákazníkmi. Často sa vyskytujú aj medzi príbuznými a známymi.
 

Problémových ľudí nezmeníte, ale môžete s nimi komunikovať tak, že sa zmenia oni sami.

Že to je vylúčené, lebo s tým človekom nikto nevychádza?
 

Každý problémový človek má dôvody pre svoje problémové správanie. Na tomto školení sa naučíte tieto dôvody odhaľovať a potom bezpečne komunikovať tak, aby ste dosiahli svoj cieľ.
 

Je bezpečná komunikácia veľmi zložitá?
Nie, je jednoduchá. Vy ju už dnes využívate pri rozhovoroch s priateľmi a ľuďmi, s ktorými si rozumiete. Len si to neuvedomujete.
 

Prečo vám bezpečná komunikácia s problémovými ľuďmi nefunguje už dnes?
Príčinou sú negatívne emócie vo vzťahu s problémovou osobou. Poznaním dôvodov problémového správania ľudí a spôsobov bezpečnej komunikácie sa dajú negatívne emócie prekonať. Prekonáte tak konflikty a naladíte efektívnu spoluprácu.

 

Nejde o teóriu, dôležitá je asertivita v praxi.

Na praktických príkladoch odhalíte postupy bezpečnej komunikácie, ktoré dnes bežne využívate s priateľmi. Tiež si vyskúšate rôzne problematické situácie a ako pri tom fungujú asertívne stratégie.
 

Témy školenia:

  • typy ľudí podľa výsledku komunikácie,
  • spôsob myslenia pri zvládaní problémových ľudí,
  • príčiny, ktoré nútia ľudí robiť problémy,
  • komunikačné postupy, ktoré menia konflikt na spoluprácu,
  • desať najproblémovejších typov ľudí: Tank, Ostreľovač, Vševed, Skorovševed, Granát, Pritakávač, Nerozhodník, Mlčanlivec, Odmietavec a Ufňukanec,
  • ako spoznáme jednotlivé typy problémových ľudí,
  • techniky bezpečnej komunikácie s jednotlivými typmi problémovými ľuďmi,
  • praktický nácvik bezpečnej komunikácie s jednotlivými problémovými typmi ľudí,

 

Cieľom školenia je zlepšiť Vaše schopnosti viesť a motivovať ľudí.

Veľká časť školenia je venovaná diskusii, analýze emócií pri vedení ľudí a hľadaniu úspešných riešení na príkladoch z praxe.

Trvanie školenia: 1 deň (7 hod.)

 

Referencie našich školení nájdete tu >>>
 

Prednáša:
RNDr. Alexander Birčák, poradca, kouč a lektor.
(Bývalý riaditeľ marketingu Wüstenrotu Praha, bývalý riaditeľ marketingu Linde Gas Praha a bývalý predseda predstavenstva Sokolovských strojíren.)

Prečo prísť na školenia Alexandra Birčáka: čítajte viac >>>
 

 

plán

Miesta, kde som školil / konzultoval

Kde sa koná toto školenie:

Kdekoľvek na území Slovenska alebo Česka podľa Vášho výberu.
 

Cena školenia:

Prezenčné školenie: 299 €/osoba,
Online školenie: 239 €/osoba,
Pri viacerých účastníkoch z jednej organizácie poskytujeme zľavy.

Skupina 10 – 15 osôb: 1 200,- €/deň.
Cena je konečná, nie sme platiteľmi DPH. Pre menšie skupiny stanovíme cenu individuálne.

 

Máte o toto školenie záujem?

Napíšte nám názov školenia, pre koľko osôb a či sa jedná o online/prezenčné školenie do tohto formulára:

    Chcem sa opýtať na školenie/konzultácie

    Meno, priezvisko a titul (povinné):

    Telefón (povinné):

    Váš email (povinné):

    Funkcia v spoločnosti/názov spoločnosti:

    Uveďte rozsah školenia/konzultácií (1 hod., pol dňa, X dní ...):

    Zvoľte, o čo máte záujem:
    mám záujem o školenie pre skupinumám záujem o školenie pre sebamám záujem o konzultácie pre seba.

    O akú tému školenia / konzultácií máte záujem:

    Vaša správa - na čo sa chcete opýtať:

    Zaslaním tejto otázky súhlasím s tu uvedenými s Ochranou osobných údajov >>>

    Ak ste formulár vyplnili správne, objaví sa pod tlačítkom dole potvrdenie o jeho prijatí. Ak nevyplníte všetky požadované položky, objaví sa tam výzva k ich oprave.