Chcem manažérsku konzultáciu.

Konzultácia trvá 60 minút a prebieha ONLINE prostredníctvom Skype, ZOOMu, Messengera, telefónu, alebo prezenčne (osobne) v mojej kancelárii v Kežmarku.

Konzultácia prebieha v čase medzi 8:00 – 17:00 hod.

Konzultácia je dôverná. O čom sa tam budeme rozprávať sa nikto nedozvie, ak o tom nebudete rozprávať Vy.

Cena:
1 konzultácia: 179 € / hodina.
3 konzultácie: 499 € (á 168 €/konzultácia, ušetríte 38 €).
6 konzultácií: 899 € (á 149 €/konzultácia, ušetríte 175 €).

Cena je konečná, nie som platiteľ DPH.

Obvyklé časy konzultácií sú: 9:00 – 10:00, 10:30 – 11:30, 13:00 – 14:00 a 14:30 – 15:30 hod.

Ak sa chcete opýtať, či a ako Vám viem pomôcť s Vašim problémom, zavolajte mi na +421 904 864 912, v pracovné dni od 8:00 – 17:00 hod.

Ako sa objednať na konzultáciu?

Za konzultáciu sa platí vopred – buď platobnou kartou, alebo prevodom na účet. Do ďalšieho dňa po zaplatení Vám zavolám a dohodneme si termín konzultácie.

Pre platbu kartou kliknite na oranžové tlačítko „Zaplaťte kartou tu >>>“ Pre platbu prevodom na účet použite formulár „Objednávam si manažérsku konzultáciu“ dole pod mojim menom.

S pozdravom

RNDr. Alexander Birčák,

manažérsky kouč a školiteľ

tel. (+421) 904 864 912

Objednávka.

Objednávam si manažérsku konzultáciu.

Označte prosím, akým spôsobom sa chcete na konzultácii zúčastniť:

SkypeTelefonickyFB MessengerOsobne v kancelárii v Kežmarku

Po vyplnení tejto objednávky Vám do budúceho pracovného dňa pošlem zálohovú faktúru. Po zaplatení Vám zavolám a dohodneme si termín konzultácie.

Trvanie konzultácie: 60 minút.

Cena konzultácie: 179 €

Cena je konečná, nie som platiteľ DPH.

Vaše meno (povinné):

Funkcia v spoločnosti:

Obchodné meno spoločnosti:

Sídlo spoločnosti - adresa (ulica, číslo, PSČ, obec):

IČO:

DIČ/ IČ DPH:

Váš email (povinné):

Váš telefón (povinné):

Popis problému a čo Vás na tom trápi (ak chcete):

Zaslaním tejto objednávky súhlasím s tu uvedenými Obchodnými podmienkami >>> a s Ochranou osobných údajov >>>
Ak tento štvorček neoznačíte, objednávku nebude možné vôbec odoslať.

Ak ste objednávku vyplnili správne, objaví sa pod tlačítkom dole potvrdenie o jej prijatí. Ak nevyplníte všetky požadované položky, objaví sa tam výzva k ich doplneniu.

ALEXANDER BIRČÁK

Už 20 rokov sa venujem Osobnému rozvoju, Leadershipu a Emočnému odblokovaniu.

Vďaka tomu pomáham manažérom prejsť od stresujúceho života k pokojnému napredovaniu, ktoré vytvára dobré vzťahy a vysoké výkony.

Povedali o mojich konzultáciách:

– Školenia a konzultácie Alexandra Birčáka sú vysoko kultivované, odborne vecné, trefné a fungujúce. Vedie ľudí k výsledku ľudsky, nenásilne, dohodou. Pomáhajú mi lepšie realizovať zmeny v kolektíve.

Ing. Peter Pavelko
riaditeľ a člen predstavenstva Bukocel a.s.

– Pred šiestimi rokmi sme prechádzali veľkou organizačnou zmenou. S každou zmenou sú spojené strach, obavy a demotivácia ľudí. Zúčastnil som sa školenia Alexandra Birčáka o motivácii. Zaujali ma Etapy riešenia problému, ktoré som potom využil vo svojom tíme. Vďaka tomu sme potom predbehli o niekoľko konských dĺžok našich kolegov v iných regiónoch.
Každému, kto rieši zmeny vo firme odporúčam školenia Alexandra Birčáka ako veľmi inšpiratívne a ktoré vám pomôžu ľahšie prejsť tou zmenou.

Ing. Marek Darida,
regionálny riaditeľ, Prvá stavebná sporiteľňa, a.s.

– Na konzultácii som si uvedomila svoje silné a slabé stránky, čo mi pomôže efektívnejšie využívať môj pracovný čas. Uvedomila som si, čo je mi v práci viac prirodzené a kde tlačím na pílu. Konzultácia prebiehala prirodzeným, vyrovnaným spôsobom a mám z nej pozitívny dojem. Perfektná práca.

Ing. Bibiána Čáni
regionálny riaditeľ KOOPERATÍVA POISŤOVŇA a.s., pobočka Poprad.

– Bol som prekvapený, aké sú princípy riešenia mojej manažérskej situácie jednoduché a funkčné. S neuveriteľnou ľahkosťou si ma priviedol k riešeniu tam, kde som ja žiadne nevidel. Ty si mi neradil, ty si ma sprevádzal pri hľadaní mojej cesty.

Ing. Jaroslav Hudzík
konateľ Tatranská likérka s.r.o.

– Sériu 6 manažérskych konzultácií som si zvolil, pretože som bol menovaný do predstavenstva našej spoločnosti a s tým prišla aj zodpovednosť za spoločnosť, zamestnancov a výsledky. Na konzultáciách som si ujasnil, ako lepšie jednať s obchodnými partnermi a zamestnancami pri delegovaní úloh. Tvoje konzultácie odporúčam všetkým manažérom, ktorí čelia novým výzvam vo svojej kariére.

Ing. J. M.
člen predstavenstva výrobnej spoločnosti

– Na konzultáciu som prišla so zadaním, ako udržať motiváciu v tíme napriek stále sa zvyšujúcim pracovným nárokom. Pri konzultácii som dospela k poznaniu, že moje vnútorné a v podstate osobné problémy sú úzko prepojené s vnímaním mojej práce. Na konzultácii som si uvedomila a pomenovala problémy, ktorými sa zaoberám a to mi pomohlo nájsť ich správne riešenie.

K. O.
riaditeľka pobočky ČSOB, a.s.

– Mal som pocit, že ma veľmi vyťažuje operatíva, že nestíham rozvíjať nové projekty, ani riadiť firemné predajne a to moju firmu v konečnom dôsledku brzdí. Na konzultácii mi pán Birčák kládol jednoduché otázky, vďaka ktorým som si pomenoval svoje priority, ktoré potrebujem vyriešiť, aby som sa ja aj moja firma pohli dopredu. Ak toho máte v podnikaní priveľa a potrebujete inšpiráciu, ako ďalej, odporúčam Vám konzultáciu Alexandra Birčáka.

Ing. Ľudevít Kurpas
majiteľ, K.R.T. – pekné kúpeľne

– Konzultácia bola interaktívna a p. Birčák ma otázkami viedol k tomu, aby som si uvedomil konkrétne veci týkajúce sa môjho delegovania úloh na podriadených. Pochopil som, že by som mal ľuďom viac otvorene hovoriť, čo od nich očakávam, alebo čo sa mi nepáči, aj keď to môže vyvolať konflikt.

Martin
vedúci oddelenia, Ministerstvo pro místní rozvoj Praha

– Snažím sa o ukončenie spolupráce so svojim spoločníkom vo firme, ktorý stratil moju dôveru. Všetky moje pokusy o ukončenie spolupráce stroskotali na našej neschopnosti sa dohodnúť. Vyskúšal som rôzne taktiky a scenáre, ale spoločník sa ma drží ako kliešť. Absolvoval som viacero školení a webinárov s rôznymi motivátormi, ale nič mi zatiaľ nepomohlo vyriešiť môj problém.
Na konzultácii som sa dozvedel, čo mi bráni vyriešiť celú situáciu. Ujasnil som si, ako spoločníkovi ponúknuť dohodu a ako eticky postupovať, ak na ňu nepristúpi.
Odporúčam Vašu konzultáciu aj iným ľuďom, ktorí chcú spoznať svoje silné a slabé stránky a ako ich využiť.
Ing. Peter Formela

Chcem manažérsku konzultáciu.

Objednávka. Objednávam si manažérsku konzultáciu.

Objednávka.

Objednávam si manažérsku konzultáciu.