Čo šéfov najviac frustruje pri vedení ľudí?

Stáva sa Vám, že Váš zamestnanec:

– odmieta splniť zadanú úlohu,
– zadanú prácu odflákne,
– odmieta prijať nové veci v práci,
– vyvoláva konflikty na pracovisku,
– negatívne hodnotí všetko naokolo?
 

Toto sú veci, s ktorými sa stretol asi každý šéf. Môže Vám to pokaziť náladu, môžete si zanadávať, môžete do niečoho kopnúť. Alebo to môže byť pre Vás výzva, aby ste zlepšili svoje manažérske zručnosti.
 

Keď som pripravoval motivačnú prednášku 3 Piliere Moderného Manažmentu: „Motivácia, Leadership a Asertivita“, predstavil som si, čo ma najviac frustrovalo počas 12 rokov v Prahe na vysokých manažérskych pozíciách. (Bol som napr. riaditeľ marketingu vo Wüstenrote, predseda predstavenstva Sokolovských strojíren apod.)

Bolo to práve tých 5 hore uvedených bodov. Mojim návodom na prekonanie uvedených frustrácií sú práve Motivácia, Leadership a Asertivita.
 

Motivácia je vedieť, čo mám zamestnancovi povedať, aby zadanú úlohu splnil.

Leadership je vedieť preniesť zodpovednosť za splnenie úlohy na podriadených.

Asertivita je vedieť pracovať so svojimi emóciami a vedieť ovplyvňovať emócie iných ľudí.

Za tri hodiny, ktoré trvá motivačná prednáška, sa nedá ísť veľmi do hĺbky. Dá sa ale popísať, čo jednotlivé pojmy Motivácia, Asertivita a Leadreship znamenajú, aby ste zistili, čo už viete a čo sa ešte potrebujete dozvedieť.

Motivačná prednáška sa koná od 9:00 do 12:00 hod. v týchto mestách:

Praha, utorok 26.02.2019, Hotel Fortuna West, Mrkvičkova 2.
Bratislava, streda 27.02.2019, Canadian Bilingual Institute, Vysoká 26.
Košice, štvrtok 28.02.2019, TeleDom, Timonova 27.
 

Prihláste sa na prednášku tu >>>

A čo Vy, čo považujete v práci šéfa za najviac frustrujúce? Napíšte nám do diskusie pod článkom.
 

Prajem Vám úspešný deň.
S pozdravom,

RNDr. Alexander Birčák
Kouč a školiteľ.

Albisa s.r.o.