Bratislava, streda 29.2.2012, Hotel Barónka, Mudrochova 2,*
Praha 6, streda 28.3.2012, Hotel Amarilis, Štěpánska 18,
Vysoké Tatry, štvrtok 12.4.2012, Grandhotel, Starý Smokovec 38.*
Trvanie od 9.00 do 16.00 hod.

* Účastníci školenia obdržia v uvedených hoteloch 10% zľavu na ubytovanie.

Cena školenia: 220,- €

pri uhradení účastníckeho poplatku po uzávierke. Uzávierka jednotlivých termínov je 7 kalendárnych dní pred konaním školenia.

Chcete od ľudí vyšší výkon a nové veci?

Motivácia je, keď ľudia požadovanú vec sami chcú urobiť. Manipulácia je, keď to ľudia urobiť musia. Komunikácia je nástroj, ktorými môžete ľudí buď naštartovať, alebo psychicky zablokovať.

Používate k motivácii ľudí svoju, alebo ich energiu? Funguje Vám pri motivácii lepšie “cukor”, alebo “bič”? Že to niekedy celkom nefunguje? Možno len používate “cukor”, ktorý tomuto typu ľudí nechutí, alebo bič, ktorý ich nebolí.

Predstavte si, že niečo chcete od zaťatého človeka

ktorý Vás už nevytáča. Viete totiž, po čom jeho srdce túži. Niekoľkými otázkami ste tiež zistili, prečo odmieta splniť Vašu požiadavku. Keď to nepôjde po dobrom, viete akými pákami ho k tomu prinútiť.

Kedy je manipulácia etická?

Manipulácia je ako oheň – dobrý sluha a zlý pán. Zodpovedaním tejto otázky sa Vám otvoria nové možnosti na ovplyvňovanie ľudí a zlepšenie Vašich manažérskych výkonov.

Nejde o teóriu, dôležitá je prax.

Na školení si uvedomíte, aké nástroje už dnes bežne používate na vedenie ľudí. A aké iné možnosti pri tom máte. Na príkladoch z praxe si vyskúšate zvládanie emočne vypätých situácií.

Čo ste nám o školení “Motivácia ľudí a komunikácia” napísali:

Bolo to super! Uvedomila som si viacero vecí o motivácii, ktoré som síce už vedela, ale dala som si ich do nových súvislostí. Tak ich budem môcť lepšie využiť v praxi.
Renáta Belicová, manažér ľudských zdrojov TESCO STORES a.s., Beckov

Podobné školenie o motivácii by mal absolvovať každý, kto pracuje s ľuďmi. Dáva komplexný pohľad na vec. Rád sa k materiálom zo seminára vrátim s odstupom času.
Roland Sikhart, konateľ CAR ZONE s.r.o., Bratislava

Seminár rozšíril moje obzory práce s ľuďmi nezaujatým pohľadom na ich motiváciu. Je to iný pohľad na motiváciu a možnosti manipulácie pre dosiahnutie cieľa. Bolo to super zresetovanie mojej hlavy pre ďalšiu prácu. Milan Veselý, konateľ Profi Cars s.r.o., Trenčianská Turná

Cieľom školenia je zlepšiť Vašu schopnosť motivovať ľudí.

Veľká časť školenia sa venuje diskusii, analýze emócií a hľadaniu úspešných riešení na predpripravených príkladoch z praxe. Ak si prajete, môžeme formou brainstormingu rozobrať aj Váš konkrétny prípad. Získate tak cenné rady od nezaujatých ľudí.

Z obsahu školenia:

• emočná inteligencia a emócie pri ovplyvňovaní ľudí,
• typy komunikácie medzi ľuďmi, transakčná analýza, spôsoby reakcie na povel,
• spôsob tvorby postojov a ich využitie pri motivácii a manupulácii,
• motivácia ľudí svojou a ich energiou, rozdiel medzi reguláciou a vedením,
• typológia ľudí podľa motivácie, inteligentná neposlušnosť,
• rozdiel medzi stimuláciou a manipuláciou a obrana proti manipulácii,
• presadenie pokynov stimuláciou, diktátom, klamstvom či vydieraním a ich dôsledky,
• psychické prekážky plnenia úloh,
• kedy a k čomu možno použiť pomoc z vonku.

Pre koho je školenie určené:

Pre podnikateľov, riaditeľov, vedúcich pracovníkov a záujemcov o rast osobnosti.
Po absolvovaní školenia obdržia účastníci certifikát.

Zaujalo Vás to školenie? Prihláste sa hneď teraz – ušetríte 10%.

198,- € je cena pri uhradení účastníckeho poplatku pred uzávierkou (zľava 10%). PRIHLÁSTE SA TU

Prihláste sa dvaja z jednej firmy a ušetríte ďalších 10%.

MNOŽSTEVNÁ ZĽAVA: pri dvoch účastiach (dvaja účastníci na jednom školení, jeden účastník na dvoch školeniach – na jednu faktúru) je zľava 10% z účastníckeho poplatku.

Pri účasti na troch školeniach na jednu faktúru je zľava 20% z účastníckeho poplatku. Množstevnú zľavu je možné kombinovať so zľavou za platbu pred uzávierkou. PRIHLÁSTE SA TU

Cena zahŕňa pracovné materiály, občerstvenie, obed a ako bonus hodinovú konzultáciu v hodnote 100,- €.

Toto, alebo iné školenie môžeme uskutočniť aj pre zamestnancov Vašej spoločnosti. Napíšte nám prosím miesto školenia a počet zamestnancov, ktorých chcete preškoliť. My Vám zašleme cenovú ponuku školenia.
 

Prednáša:

RNDr. Alexander Birčák, poradca, kouč a lektor.

Profesné skúsenosti lektora: čítajte viac…

OBCHODNÉ PODMIENKY ŠKOLENIA: čítajte viac…
 

PRIHLÁŠKA

Bratislava, štvrtok 1.3.2012, Hotel Barónka, Mudrochova 2,
Praha 6, štvrtok 29.3.2012, Hotel Fortuna West, Mrkvičkova 2,
Vysoké Tatry, piatok 13.4.2012, Grandhotel, Starý Smokovec 38.

Trvanie od 9.00 do 16.00 hod.
V hoteloch označených * obdržia účastníci školenia zľavu 10% na ubytovanie.

Cena školenia: 220,- €

pri uhradení účastníckeho poplatku po uzávierke. Uzávierka jednotlivých termínov je 7 kalendárnych dní pred konaním školenia.
 

Dávate vždy niečo za niečo, alebo ste schopní dávať niečo ako dar? Keď zo života človeka vymiznú darčeky, spolu s nimi sa stratí tiež radosť.

Ako byť lepším obchodníkom?

Odpoveď je jednoduchá: ovládnite svoje a partnerove emócie. Radosť, strach, hnev a smútok sú kybernetické povely, ktoré pri neznalosti môžu Váš obchod zničiť. Ak ale viete, ako ich svojmu partnerovi namiešať, privedú Vás k dlhodobému dobrému obchodu.

Čo ak sa partner zasekol a niet s ním rozumnej reči?

Príčinou nerozumného správania sú psychické bloky. Niektoré bloky môžete sami zrušiť, alebo použiť nátlakové techniky.

Ak pochopíte princíp fungovania emócií, dokážete lepšie ovládať sami seba, aj ľudí vo Vašom okolí. Po tomto školení budete vedieť, ako lepšie využiť emócie pri obchodovaní a vyjednávaní. Získate tak výhodu pred ľuďmi, ktorí viac spoliehajú na silu peňazí, či len na svoje pocity.

Nejde o teóriu, dôležitá je prax.

Dozviete sa a vyskúšate si techniky práce s emóciami pri obchodovaní, ktoré v praxi naozaj fungujú.

Čo ste nám o školení „Emócie a dobrý obchod“ napísali:

Poznatky zo školenia mi pomohli vyriešiť dlhotrvajúci problém s bývalou kolegyňou. Hľadala rôzne spôsoby, aby mi uškodila a vyhrážala sa mi aj súdom. Použila som techniky na kontrolu emócií a navrhla som jej dobrý obchod. “Milá” kolegyňa sa ukľudnila a pristúpila na rozumné riešenie problému.
RNDr. Renáta Chamillová, riaditeľka Základnej školy Nová Ľubovňa

 

Cieľom školenia je zlepšiť Vaše vyjednávanie s inými ľuďmi.

Veľká časť školenia sa venuje diskusii, analýze emócií pri obchodovaní a hľadaniu úspešných riešení na predpripravených príkladoch z praxe. Ak si prajete, môžeme formou brainstormingu rozobrať aj Váš konkrétny prípad. Získate tak cenné rady od nezaujatých ľudí.

Z obsahu školenia:

• rola emócii pri výmene a obchodovaní,
• rôzne typy výmeny: obchod, dar, obeť, pokuta,
• tri spôsoby reakcie na cudziu vôľu, (akcia a reakcia),
• spôsob tvorby postojov a ich využitie pri výmene a obchodovaní,
• tri stupne riešenia problému,
• spontánny a rôzne typy nátlakového obchodu,
• obrana proti nátlakovým obchodným technikám,
• psychické bloky prekážajúce a pomáhajúce obchodu,
• spôsoby riešenia problematických situácií,

Pre koho je školenie určené:

Pre podnikateľov, riaditeľov, vedúcich pracovníkov a záujemcov o rast osobnosti.
Po absolvovaní školenia obdržia účastníci certifikát.

Zaujalo Vás to? Prihláste sa hneď teraz – ušetríte 10%.

198,- € je cena pri uhradení účastníckeho poplatku pred uzávierkou (zľava 10%). PRIHLÁŠKA

Prihláste sa dvaja z jednej firmy a ušetríte ďalších 10%.

MNOŽSTEVNÁ ZĽAVA: pri dvoch účastiach (dvaja účastníci na jednom školení, jeden účastník na dvoch školeniach – na jednu faktúru) je zľava 10% z účastníckeho poplatku.

Pri účasti na troch školeniach na jednu faktúru je zľava 20% z účastníckeho poplatku. Množstevnú zľavu je možné kombinovať so zľavou za platbu pred uzávierkou. PRIHLÁŠKA

Cena zahŕňa pracovné materiály, občerstvenie, obed a ako bonus hodinovú konzultáciu v hodnote 100,- €.

 

Prednáša:

RNDr. Alexander Birčák, poradca, kouč a lektor.

Profesné skúsenosti lektora: link

OBCHODNÉ PODMIENKY ŠKOLENIA: link
 

PRIHLÁŠKA

Ako ste túto stránku našli:

• emócie v obchode (6)

Predstavte si, že ste riaditeľom škôlky. Pravidlá jasne stanovujú, že rodičia si majú dieťa vyzdvihnúť do 16.00 hod. Rodičia ale často chodia neskoro. Ku koncu dňa je v škôlke stále niekoľko usrašených detí s minimálne jednou učiteľkou a spoločne čakajú na meškajúcich rodičov. Ako by ste to riešili Vy?

Dvaja ekonómovia, ktorí sa o tomto probléme dopočuli, navrhli riešenie: Meškajúci rodičia by mali zaplatiť pokutu. Prečo by sa mala škôlka starať o ich deti zadarmo?

Svoj návrh otestovali na desiatich pokusných škôlkach v Izraeli. V priebehu prvých 4 týždňov ekonómovia zmerali, že sa za týždeň omešká v priemere 8 rodičov. Piaty týždeň vysvetlili rodičom, že kto sa omešká o viac než 10 min., bude musieť pri každom meškaní zaplatiť pokutu v prepočte 3 USD. Pokuta sa pripočítala k mesačnému poplatku za škôlku v hodnote 380 USD.

Čo myslíte, čo sa stalo po tom, čo zaviedli pokuty za neskoré vyzdvihnutie dieťaťa?

Počet meškaní sa ZVÝŠIL na 20 rodičov týždenne! Dopadlo to teda úplne opačne, než očakávali. Chodiť neskoro začalo 2,5 krát viac rodičov.

Čo nutilo pred zavedením pokuty rodičov chodiť načas? Bol to emočný stimul – pocit viny pred učiteľkou za omeškanie. Pozerať sa do očí človeku, ktorý kvôli Vám nasluhuje je pre mnohých ľudí nepríjemné.

Prečo nefungovalo zavedenie pokuty? Čo sa stalo po jej zrušení?

Asi ste sami prišli na to, že trojdolárová pokuta bola proste príliš nízka. Pri takej pokute mohli rodičia prísť neskôr trebárs každý deň a na konci mesiaca by zaplatili iba o 60 USD viac, čo je iba šestina mesačného poplatku za škôlku. V porovnaní s platenou opatrovateľkou je to pomerne lacná záležitosť.

Čo by sa stalo, keby bola pokuta sto dolárov, nie tri? Meškajúci by sa pravdepodobne rýchle spamätali, ale v konečnom dôsledku by to mohlo viesť k mnohým konfliktom, alebo k strate zákazníkov. Každý stimul je v svojej podstate kompromisom. Podstatné je, aby sa našla prijateľná stredná cesta.

V tomto prípade sa vyskytol ešte ďalší problém. Emočný stimul (pocit viny, ktorý mali rodičia, keď prišli neskoro) bol vymenený za ekonomický stimul (pokuta tri doláre). Za pár dolárov sa rodičia mohli z pocitu viny vykúpiť. Nízka pokuta ale rodičom signalizovala, že ich meškanie nepredstavuje pre škôlku až tak veľký problém. Keď každé dieťa, ktorého rodič má meškanie predstavuje pre škôlku záťaž len tri doláre, prečo by sa mali ponáhľať a rušiť napríklad zaujímavé stretnutie s priateľmi?

Keď po sedemnástich týždňoch pokuty zrušili, počet meškajúcich zostal rovnaký. Teraz mohli chodiť pre svoje deti neskoro bez zaplatenia pokuty, aj bez pocitu viny.

Ako sa takým prešľapom vyhnúť?

Takto to dopadne, keď človek podcení rolu emócii v obchode a spoľahne sa iba na silu peňazí. Takýmto prešľapom sa môžeme vyhnúť tak, že si položíme otázku: Prečo tých meškajúcich nie je oveľa viac? A čo sa stane, ak ich začneme pokutovať?

Užitočná je tiež otázka, ako z nášho problému urobiť novú obchodnú príležitosť? Vo veľkých mestách tak dnes niektoré škôlky ponúkajú extra službu (výhodu – darček, nie pokutu!) – neskoršie vyzdvihnutie dieťaťa.

Chcete sa dozvedieť viac o tom, ako môžu emócie obchodu škodiť, alebo naopak pomáhať? Navštívte naše školenia z cyklu Emočná inteligencia pre šéfov:

I. ROZUM A INTUÍCIA V PODNIKANÍ

Blbá nálada v práci? Negatívne emócie medzi kolegami? Neviete, ako ďalej a potrebujete nový impulz na premýšľanie? Čítajte viac…

Mestá a termíny školenia:
Bratislava, utorok 28.2.2012, Hotel Barónka, Mudrochova 2.
Praha 6, utorok 27.3.2012, Hotel Amarilis, Štěpánska 18,
Vysoké Tatry, streda 11.4.2012, Grandhotel, Starý Smokovec 38.

Trvanie od 9.00 do 16.00 hod.

Niektoré témy tohoto školenia sú popísané v Príručke úspešných: AKO VYRIEŠIŤ KAŽDÝ PROBLÉM. Ak ju ešte nemáte, požiadajte o ňu ZDARMA TU.

II. MOTIVÁCIA A MANIPULÁCIA ĽUDÍ

Motivácia je, keď ľudia požadovanú vec sami chcú urobiť. Manipulácia je, keď to ľudia urobiť musia. Darí sa Vám Vašich ľudí vždy motivovať, alebo by ste niekedy potrebovali nástroj na ich donútenie, či odblokovanie? Čítajte viac…

Termíny konania:
Bratislava, streda 29.2.2012, Hotel Barónka, Mudrochova 2,
Praha 1, streda 28.3.2012, Hotel Amarilis, Štěpánská 18,
Vysoké Tatry, štvrtok 12.4.2012, Starý Smokovec 38.
Trvanie: 9.00 – 16.00 hod.

III. EMÓCIE A DOBRÝ OBCHOD

Je pre Vás podnikanie boj kto z koho, alebo dávate prednosť spolupráci a službe iným? Dávate vždy niečo za niečo, alebo ste schopní dávať niečo ako dar? Keď zo života človeka vymiznú darčeky, spolu s nimi sa stratí tiež radosť. Čítajte viac…

Termíny konania:
Bratislava, štvrtok 1.3..2012, Hotel Barónka, Mudrochova 2,
Praha 1, štvrtok 29.3.2012, Hotel Amarilis, Štěpánská 18,
Vysoké Tatry, piatok 13.4.2012, Starý Smokovec 38.
Trvanie: 9.00 – 16.00 hod.

Cena jedného školenia je 220,- €

pri uhradení účastnického poplatku po uzávierke

Zaujalo Vás niektoré školenie? Prihláste sa hneď teraz a ušetríte 10%.

Prihláste sa tu: PRIHLÁŠKA.

Prednáša:

RNDr. Alexander Birčák, poradca, kouč a lektor.

Viac informácií o lektorovi čítajte tu…

S pozdravom

RNDr. Alexander Birčák
Konteľ spoločnosti a lektor
Albisa s.r.o. čítajte viac…
Mob.: +421 904 864 912

Bratislava, utorok 28.2.2012, Hotel Barónka, Mudrochova 2. *
Praha 6, utorok 27.3.2012, Hotel Amarilis, Štěpánska 18,
Vysoké Tatry, streda 11.4.2012, Grandhotel, Starý Smokovec 38,*

Trvanie od 9.00 do 16.00 hod.
* Účastníci školenia obdržia v uvedených hoteloch 10% zľavu na ubytovanie.

Cena školenia: 220,- €
pri uhradení účastníckeho poplatku po uzávierke. Uzávierka jednotlivých termínov je 7 kalendárnych dní pred konaním školenia.

Blbá nálada v práci? Negatívne emócie kolegov? Zaujíma Vás:

Ako ovládať negatívne emócie?

Väčšina návodov nám radí, ako emócie potlačiť. Áno, aj to je spôsob ovládania emócií. Ale znamená to, že musíme stále tlačiť, aby dotyčný robil to, čo od neho požadujeme. Úspešnosť takého tlaku poznáme z novoročných predsavzatí.

Iný spôsob ovládania emócií je zmeniť ich – využiť techniku ťahu. Na to, aby sme ich dokázali meniť potrebujeme vedieť, ako si ľudia tvoria postoje (názory), ako sa ľudia rozhodujú a aké máme možnosti pri riešení problémov.

Ak pochopíme princíp fungovania emócií, dokážeme lepšie ovládať sami seba, aj ľudí v našom okolí.
Po tomto školení budete vedieť, ako lepšie využiť emócie pri dosahovaní svojich cieľov. Získate tak výhodu pred ľuďmi, ktorí viac spoliehajú na náhodu, či len na svoje pocity.

Nejde o teóriu, dôležitá je prax.

Dozviete sa a vyskúšate si techniky práce s emóciami, ktoré naozaj fungujú v praxi.

Čo ste nám o školení “Rozum a intuícia v podnikaní” napísali:

Myslím si, že školení může být zajímavé a hlavně užitečné pro každého, kdo jedná s lidmi a chce je úspěšně řídit. Jiřina Lidová, obchodní ředitelka Cayman Pharma s.r.o. Neratovice

Školenie bolo pre mňa zaujímavé tým, že som získal návod na riešenie svojich osobných problémov.
Ing. Robert Macko, konateľ firmy Diakol Strážske s.r.o.

Cieľom školenia je zvýšiť úspech Vášho rozhodovania a vyjednávania s inými ľuďmi.

Veľká časť školenia sa venuje diskusii, analýze emócií a hľadaniu úspešných riešení na predpripravených príkladoch z praxe. Ak si prajete, môžeme formou brainstormingu rozobrať aj Váš konkrétny prípad. Získate tak cenné rady od nezaujatých ľudí.

Z obsahu školenia:

• emočná inteligencia, empatia, bezemočnosť a asertivita,
• rozdiel medzi potlačením a premenou emócií,
• rola rozumu a emócií pri poznávaní a ovplyvňovaní nášho sveta, podstata kritického myslenia,
• rozumové, intuitívne a iné spôsoby rozhodovania,
• ako funguje psychické ovplyvňovanie ľudí a čomu sa hovorí “negatívna energia”,
• intuícia, predtuchy a predvídanie rizika,
• tri typy psychických blokov a ako to vplýva na prácu, vzťahy a zdravie (psychosomatika),
• techniky zvládania škodlivých emócií vlastnými silami,
• kedy a k čomu možno použiť pomoc z vonku, koučovanie a úloha poradcu.

Pre koho je školenie určené:

Pre podnikateľov, riaditeľov, vedúcich pracovníkov a záujemcov o rast osobnosti.
Po absolvovaní školenia obdržia účastníci certifikát.

Zaujalo Vás to školenie? Prihláste sa hneď teraz – ušetríte 10%.

198,- € je cena pri uhradení účastníckeho poplatku pred uzávierkou (zľava 10%). PRIHLÁSTE SA TU

Prihláste sa dvaja z jednej firmy a ušetríte ďalších 10%.

MNOŽSTEVNÁ ZĽAVA: pri dvoch účastiach (dvaja účastníci na jednom školení, jeden účastník na dvoch školeniach – na jednu faktúru) je zľava 10% z účastníckeho poplatku.
Pri účasti na troch školeniach na jednu faktúru je zľava 20% z účastníckeho poplatku. Množstevnú zľavu je možné kombinovať so zľavou za platbu pred uzávierkou. PRIHLÁSTE SA TU

Cena zahŕňa pracovné materiály, občerstvenie, obed a ako bonus hodinovú konzultáciu v hodnote 100,- €.

Prednáša:

RNDr. Alexander Birčák, poradca, kouč a lektor.

Profesné skúsenosti lektora: link

OBCHODNÉ PODMIENKY ŠKOLENIA: link
 

PRIHLÁŠKA

Ako ste túto stránku našli:

• rozum a intuícia v podnikaní (1)

Bratislava, streda 29.2.2012, Hotel Barónka, Mudrochova 2,*
Praha 6, streda 28.3.2012, Hotel Amarilis, Štěpánska 18,
Vysoké Tatry, štvrtok 12.4.2012, Grandhotel, Starý Smokovec 38.*
Trvanie od 9.00 do 16.00 hod.

* Účastníci školenia obdržia v uvedených hoteloch 10% zľavu na ubytovanie.

Cena školenia: 220,- €

pri uhradení účastníckeho poplatku po uzávierke. Uzávierka jednotlivých termínov je 7 kalendárnych dní pred konaním školenia.

Chcete od ľudí vyšší výkon a nové veci?

Motivácia je, keď ľudia požadovanú vec sami chcú urobiť. Manipulácia je, keď to ľudia urobiť musia. Emócie sú nástroj, ktorými môžete ľudí buď naštartovať, alebo psychicky zablokovať.

Používate k motivácii ľudí svoju, alebo ich energiu? Funguje Vám pri motivácii lepšie “cukor”, alebo “bič”? Že to niekedy celkom nefunguje? Možno len používate “cukor”, ktorý tomuto typu ľudí nechutí, alebo bič, ktorý ich nebolí.

Predstavte si, že niečo chcete od zaťatého človeka

ktorý Vás už nevytáča. Viete totiž, po čom jeho srdce piští. Niekoľkými otázkami ste tiež zistili, prečo odmieta splniť Vašu požiadavku. Keď to nepôjde po dobrom, viete akými pákami ho k tomu prinútiť.

Je manipulácia etická? A kedy?

Manipulácia je ako oheň – dobrý sluha a zlý pán. Zodpovedaním tejto otázky sa Vám otvoria nové možnosti na ovplyvňovanie ľudí a zlepšenie Vašich manažérskych výkonov.

Neide o teóriu, dôležitá je prax.

Na školení si zvedomíte, aké nástroje už dnes bežne používate na vedenie ľudí. A aké iné možnosti pri tom máte. Na príkladoch z praxe si vyskúšate zvládanie emočne vypätých situácií.

Čo ste nám o školení Motivácia a manipulácia ľudí napísali:

Podobné školenie o Motivácii a manipulácii by mal absolvovať každý, kto pracuje s ľuďmi. Dáva komplexný pohľad na vec. Rád sa k materiálom zo seminára vrátim s odstupom času.
Roland Sikhart, konateľ CAR ZONE s.r.o., Bratislava

Seminár rozšíril moje obzory práce s ľuďmi nezaujatým pohľadom na ich motiváciu. Je to iný pohľad na motiváciu a možnosti manipulácie pre dosiahnutie cieľa. Bolo to super zresetovanie mojej hlavy pre ďalšiu prácu. Milan Veselý, konateľ Profi Cars s.r.o., Trenčianská Turná
 

Cieľom školenia je zlepšiť Vaše schopnosti viesť ľudí k vytýčeným cieľom.

Veľká časť školenia sa venuje diskusii, analýze emócií a hľadaniu úspešných riešení na predpripravených príkladoch z praxe. Ak si prajete, môžeme formou brainstormingu rozobrať aj Váš konkrétny prípad. Získate tak cenné rady od nezaujatých ľudí.

Z obsahu školenia:

• emočná inteligencia a emócie pri ovplyvňovaní ľudí,
• typy komunikácie medzi ľuďmi, transakčná analýza, spôsoby reakcie na povel,
• spôsob tvorby postojov a ich využitie pri motivácii a manupulácii,
• motivácia ľudí svojou a ich energiou, rozdiel medzi reguláciou a vedením,
• typológia ľudí podľa motivácie, inteligentná neposlušnosť,
• rozdiel medzi stimuláciou a manipuláciou a obrana proti manipulácii,
• presadenie pokynov stimuláciou, diktátom, klamstvom či vydieraním a ich dôsledky,
• psychické prekážky plnenia úloh,
• kedy a k čomu možno použiť pomoc z vonku.

Pre koho je školenie určené:

Pre podnikateľov, riaditeľov, vedúcich pracovníkov a záujemcov o rast osobnosti.
Po absolvovaní školenia obdržia účastníci certifikát.

Zaujalo Vás to školenie? Prihláste sa hneď teraz – ušetríte 10%.

198,- € je cena pri uhradení účastníckeho poplatku pred uzávierkou (zľava 10%). PRIHLÁSTE SA TU

Prihláste sa dvaja z jednej firmy a ušetríte ďalších 10%.

MNOŽSTEVNÁ ZĽAVA: pri dvoch účastiach (dvaja účastníci na jednom školení, jeden účastník na dvoch školeniach – na jednu faktúru) je zľava 10% z účastníckeho poplatku.

Pri účasti na troch školeniach na jednu faktúru je zľava 20% z účastníckeho poplatku. Množstevnú zľavu je možné kombinovať so zľavou za platbu pred uzávierkou. PRIHLÁSTE SA TU

Cena zahŕňa pracovné materiály, občerstvenie, obed a ako bonus hodinovú konzultáciu v hodnote 100,- €.

Prednáša:

RNDr. Alexander Birčák, poradca, kouč a lektor.

Profesné skúsenosti lektora: čítajte viac…

OBCHODNÉ PODMIENKY ŠKOLENIA: čítajte viac…
 

PRIHLÁŠKA

Ako ste túto stránku našli:

• transakčná analýza (4)
• motivácia a manipulácia (3)
• druhy manipulácie ľudí (2)
• typy ovplyvnovanie ludi (2)
• motivacia a stimulacia pri vedeni ludi (1)
• motivacia manipulacia (1)
• motivacia a manipulácia osobnosti (1)
• psychologia a manipulacia ludi (1)
• školenie motivácia (1)
• stimulácia ludi (1)

Manažérske kurzy

Naše manažérske kurzy Vám pomôžu v otázkach: Problémoví zamestnanci, nespokojní klienti, neefektívni obchodníci, tvrdohlaví partneri a protivní konkurenti.

Manažérske kurzy:

I. ROZUM A INTUÍCIA V PODNIKANÍ

Mestá a termíny kurzu:

Bratislava, utorok 31.1.2012, Hotel Barónka, Mudrochova 2, *
Praha 6, utorok 7.2.2012, Hotel Fortuna West, Mrkvičkova 2,
Vysoké Tatry, utorok 14.2.2012, Grandhotel, Starý Smokovec 38.*
Trvanie od 9.00 do 16.00 hod.
 
Cena kurzu: 220,- €
pri uhradení účastníckeho poplatku po uzávierke. Uzávierka jednotlivých termínov je 7 kalendárnych dní pred konaním kurzu.

Zaujíma Vás:

Ako ovládať emócie?

Väčšina návodov nám radí, ako emócie potlačiť. Áno, aj to je spôsob ovládania emócií. Ale znamená to, že musíme stále tlačiť, aby dotyčný robil to, čo od neho požadujeme. Úspešnosť takého tlaku poznáme z novoročných predsavzatí.

Iný spôsob ovládania emócií je zmeniť ich – využiť techniku ťahu. Na to, aby sme ich dokázali meniť potrebujeme vedieť, ako si ľudia tvoria postoje (názory) a ako sa ľudia rozhodujú (napríklad intuitívne a rozumovo).

Ak pochopíme princíp fungovania emócií, dokážeme lepšie ovládať sami seba, aj ľudí v našom okolí. Po tomto kurze budete vedieť, ako lepšie využiť emócie pri dosahovaní svojich cieľov. Získate tak výhodu pred ľuďmi, ktorí viac spoliehajú na náhodu, či len na svoje pocity.

Cieľom kurzu je zvýšiť úspech Vášho vyjednávania s inými ľuďmi.

Viac o Manažérskom kurze…

Manažérske kurzy:

II. MOTIVÁCIA ĽUDÍ A KOMUNIKÁCIA

Mestá a termíny školení:

Bratislava, streda 1.2.2012, Hotel Barónka, Mudrochova 2,*
Praha 6, streda 8.2.2012, Hotel Fortuna West, Mrkvičkova 2,
Vysoké Tatry, streda 15.2.2012, Grandhotel, Starý Smokovec 38.*
Trvanie od 9.00 do 16.00 hod.
 
Cena kurzu: 220,- €
pri uhradení účastníckeho poplatku po uzávierke. Uzávierka jednotlivých termínov je 7 kalendárnych dní pred konaním kurzu.
 

Motivácia je, keď ľudia požadovanú vec sami chcú urobiť. Manipulácia je, keď to ľudia urobiť musia. Komunikácia je nástroj, ktorým môžete ľudí buď naštartovať, alebo psychicky zablokovať.

Chcete od ľudí vyšší výkon a nové veci?

Používate k motivácii ľudí svoju, alebo ich energiu? Funguje Vám pri motivácii lepšie “cukor”, alebo “bič”? Že to niekedy celkom nefunguje? Možno len používate “cukor”, ktorý tomuto typu ľudí nechutí, alebo bič, ktorý ich nebolí.

Predstavte si, že niečo chcete od zaťatého človeka

ktorý Vás už nevytáča. Viete totiž, po čom jeho srdce piští. Niekoľkými otázkami ste tiež zistili, prečo odmieta splniť Vašu požiadavku. Keď to nepôjde po dobrom, viete akými pákami ho k tomu prinútiť.

Je manipulácia etická? A kedy?

Manipulácia je ako oheň – dobrý sluha a zlý pán. Zodpovedaním tejto otázky sa Vám otvoria nové možnosti na ovplyvňovanie ľudí a zlepšenie Vašich manažérskych výkonov.

Cieľom kurzu je zlepšiť Vaše schopnosti viesť ľudí k vytýčeným cieľom.

Viac o Manažérskom kurze…

Manažérske kurzy:

III. EMÓCIE A DOBRÝ OBCHOD

Mestá a termíny kurzu:

Bratislava, štvrtok 2.2.2012, Hotel Barónka, Mudrochova 2,
Praha 6, štvrtok 9.2.2012, Hotel Fortuna West, Mrkvičkova 2,
Vysoké Tatry, štvrtok 16.2.2012, Grandhotel, Starý Smokovec 38.
Trvanie od 9.00 do 16.00 hod.
 
Cena za kurz: 220,- €
pri uhradení účastníckeho poplatku po uzávierke. Uzávierka jednotlivých termínov je 7 kalendárnych dní pred konaním kurzu.

Ako byť lepším obchodníkom?

Odpoveď je jednoduchá: ovládnite svoje a partnerove emócie. Radosť, strach, hnev a smútok sú kybernetické povely, ktoré pri neznalosti môžu Váš obchod zničiť. Ak ale viete, ako ich svojmu partnerovi namiešať, privedú Vás k dlhodobému dobrému obchodu.

Čo ak sa partner zasekol a niet s ním rozumnej reči?

Príčinou nerozumného správania sú psychické bloky. Niektoré bloky môžete sami zrušiť, alebo použiť nátlakové techniky.

Cieľom kurzu je zlepšiť Vaše obchodovanie s inými ľuďmi.

Ak pochopíte princíp fungovania emócií, dokážete lepšie ovládať sami seba, aj ľudí vo Vašom okolí. Po tomto kurze budete vedieť, ako využiť emócie pri obchodovaní a vyjednávaní. Získate tak výhodu pred ľuďmi, ktorí viac spoliehajú na náhodu, či len na svoje pocity.

Neide o teóriu, dôležitá je prax.

Dozviete sa a vyskúšate si techniky práce s emóciami pri obchodovaní, ktoré v praxi naozaj fungujú.
Viac o Manžérskom kurze…

Prihláška na Manažérske kurzy:
 
OBCHODNÉ PODMIENKY ŠKOLENIA: link
[contact-form]

Ako ste túto stránku našli:

• intuicia a emocie (2)
• ako manipulovat s ludmi (1)
• ako ovladat emocie (1)
• kurzy intuicie (1)

]]> http://www.albisa.sk/manazerske-kurzy/feed/ 0 http://www.albisa.sk/prihlaska/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=prihlaska http://www.albisa.sk/prihlaska/#comments Mon, 09 Jan 2012 11:24:50 +0000 albisa http://www.albisa.sk/?p=913 Prihláste sa hneď teraz (pred uzávierkou) a ušetríte 10% z ceny školenia.

Prihláste sa dvaja z jednej firmy a ušetríte ďalších 10% z ceny školenia.

Prihláste sa na 3 školenia pred uzávierkou a ušetríte celkom 30% z ceny školenia.

Viď “Obchodné podmienky školenia” uvedené nižšie.

PRIHLÁŠKA:

Obchodné podmienky školenia:

Po obdržaní Vašej Záväznej prihlášky Vám vystavíme predfaktúru, na ktorú zaplatíte účastnícky poplatok. Faktúru Vám odovzdáme na školení.

Pre získanie zľavy 10% je nutné platbu uskutočniť tak, aby boli peniaze pripísané na náš účet v ČSOB pred uzávierkou, t.j. 7 dní pred konaním školenia. Pri neskoršom pripísaní peňazí na náš účet Vám bude na riadnej faktúre dofaktúrovaný rozdiel.

Množstevná zľava pri dvoch účastiach (dvaja účastníci na jednom školení, jeden účastník na dvoch školeniach – na jednu faktúru) je zľava 10% z účastníckeho poplatku, pri účasti na troch školeniach na jednu faktúru je zľava 20% z účastníckeho poplatku..

Množstevnú zľavu je možné kombinovať so zľavou pri platbe pred uzávierkou.

Pri zrušení prihlášky menej ako 7 dní pred konaním, alebo neúčasti na školení sa zaplatený účastnícky poplatok nevracia. Účasť náhradníka je možná.

Jednotlivé školenia je možné uskutočniť aj ako interné firemné školenia, prispôsobené potrebám Vašej spoločnosti.

Brat jej teraz z väzenia posiela odkazy, že sa nevie dočkať, kedy ho prepustia na slobodu. Vraj prvé, čo urobí – príde a zabije ju. Naša pani stále zažíva pocity úzkosti, bratova nahnevaná tvár ju prenasleduje aj vo sne. A je z toho zúfalá.

Naša pani je veľmi citlivá osoba a svojho brata ľutovala aj napriek tomu, čo urobil jej, aj svojej žene. Ukázalo sa, že jej stavy úzkosti pramenili z jej pocitu viny pred bratom, že ho nezachránila pred väzením. V kútiku duše mu dávala za pravdu, že si od neho zaslúži trest. Vznikol tak začarovaný kruh, keď bojovala sama so sebou. Na jednej strane si rozumovo uvedomovala, že brat dostal to, čo mu patrí, na druhej strane podvedome, emočne cítila pocit viny, že ho nezachránila pred väzením. To v nej vyvolávalo veľmi nepríjemné stavy úzkosti, s ktorými si sama nevedela poradiť.

Špeciálnou mentálnou technikou EMOD som jej odstránil emočný blok spojený s bratovými vyhrážkami. Už na konci nášho stretnutia sa cítila lepšie a neskôr som sa dozvedel, že jej stavy úzkosti pominuli.

Finančného riaditeľa hnevá, že od iných vedúcich nedostáva včas potrebné podklady. Niekedy ich musí aj sedemkrát upozorniť, aby mu ich dodali. Keď sa sťažoval majiteľovi, ten mu povedal, nech ich upozorňuje dovtedy, kým mu ich nedodajú. Finančného riaditeľa najviac vytočilo, keď nedávno musela firma zaplatiť pokutu 3.000 € preto, lebo jeden vedúci nedodal potrebné údaje nejakému úradu. Majiteľ povedal, nech to zaplatí ten, kto to spôsobil. A dotyčný vedúci sa to snažil hodiť na finančného riaditeľa. Ten našťastie ukázal majiteľovi email, kde dotyčného vedúceho upozorňuje, že ak nedodá požadované údaje, hrozí im pokuta. Tak to zaplatil ten vedúci.
Finančný riaditeľ to zhrnul slovami, že nevie, ako sa má rozhodnúť. Tak mu vravím, že on sa už rozhodol, len si ešte neujasnil, čo jeho rozhodnutie vlastne znamená.
- Prečo ste neprijali ponuku ísť do inej firmy, keď vám núkali viac peňazí?
- To nie je riešenie.
- Ako to, že to nie je riešenie? Čo vás v tej firme ešte drží?
- Ja neviem.
- Ako to, že neviete? To musí byť nejaká silná emócia, ktorá vás tam drží.
- Viete, na začiatku to bolo také krásne, všetko fungovalo, aj podklady mi dávali včas.
- Takže vy dúfate, že sa vrátia staré dobré časy? Ale už dnes viete povedať, ako to bude vo vašej firme vyzerať o pol roka. Ako to bude vyzerať?
- Ako to mám vedieť?
- Veľmi jednoducho. Na základe doterajšieho vývoja. Ako to teda bude vyzerať o pol roka? Neviete? Presne tak, ako to vyzerá teraz. A viete prečo? Lebo majiteľ sa o firmu prestal starať. Čo sa musí stať, aby sa majiteľ znova začal o vašu firmu starať?
- Musí sa stať niečo strašného.
- A čo to je, to strašné?
- Musí prísť o veľa peňazí.
- To vám ale hrozí každú chvíľu, keď kolegovia nedodajú potrebné údaje. Čí je to problém, keď kolegovia nedodajú podklady?
- No môj, veď budeme platiť pokutu.
- To nie je pravda, že to je len váš problém. Vašou úlohou je od nich podklady vyžiadať. Z kybernetického hľadiska stačí, aby ste ich o to požiadali raz. Ak žiadate druhý krát, tak by ste mali hneď zvolať poradu, ktorá príjme opatrenia, aby vám podklady dodávali na prvý pokus. Vy ste tam predsa finančný riaditeľ a nie bachar. Vás hnevá to, že vo firme zavládol chaos a z vás urobili väzenského dozorcu. Ste schopný vo firme urobiť poriadok vy sám?
- Na mojom úseku poriadok mám, v internom audite sme boli hodnotení najlepšie. Ale vo firme to môže urobiť iba majiteľ.
- Takže čo sa musí stať, aby majiteľ znova naviedol vo firme poriadok?
- No, poriadna pokuta by ho mohla donútiť, aby sa nad tým zamyslel.
- A vy si urobte nepriestrelné alibi, aby tú pokutu neporiadni kolegovia nemohli hodiť na vás. Už viete, ako sa to robí. Ako dlho budete čakať, či majiteľ urobí vo firme poriadok?
- Ja môžem dať výpoveď aj tak iba k prvému aprílu, a to je o pol roka.
- Takže aj na to už viete odpoveď. Na čo sa chcete ešte spýtať?
- Na nič, už je mi to jasné.
Odchádzal veľmi spokojný.

V danom prípade niesli zodpovednosť za peniaze firmy finančný riaditeľ, jeho kolegovia a majiteľ. Zodpovednosť finančného riaditeľa bola v tom, že o podklady požiadal. Zodpovednosť kolegov bola v tom, že podklady dodali. A zodpovednosť majiteľa bola v tom, že keď niečo prestane fungovať, zaistí nápravu. Veď ide o jeho peniaze.
V živote sa stáva, že občas zodpovednej osobe – kolegovi niečo unikne a finančný riaditeľ to za neho napraví. Tým ale za neho prevezme aj jeho zodpovednosť. Keď zodpovedná osoba sústavne neplní svoje povinnosti, finančný riaditeľ to má hlásiť majiteľovi, ktorý by to mal riešiť svojou zodpovednosťou a právomocou. Tým, že to majiteľ nevyriešil, celá zodpovednosť a starosti sa zosypali na finančného riaditeľa.

Jeho predsudkový blok spočíval v tom, že to celé považoval iba za svoj problém, lebo ostatní sa tvárili, že sa ich to netýka. Stačilo ho otázkami naviesť k tomu, kde končí jeho zodpovednosť, a čo by bolo na jeho mieste logické urobiť, aby dosiahol nápravu. Tak zrušil svoj predsudok a tým sa mu uľavilo.

Ako ste túto stránku našli:

• čo robí finančný riaditel (1)

Potom mi povedala, čo ju v poslednej dobe najviac znechutilo. Pred rokom jej majiteľ prikázal znížiť skladové zásoby výrobnej suroviny. Snažila sa mu vysvetliť, že ju budú potrebovať, ale on sa s ňou o tom vôbec nebavil. Vraj keď tie zásoby nezníži, tak dostane výpoveď.
Tú surovinu mala vo veľkom zásobníku, v ktorom mala uskladnenú rovnakú surovinu aj susedná firma. Tak zašla za ich riaditeľom, či by od nej teraz papierovo neodkúpil tú prebytočnú surovinu. A až ju bude ona potrebovať, tak ju od neho za rovnakú cenu kúpi späť. Riaditeľ súhlasil a tak jej papierovo znížili skladové zásoby.
O pol roka cena suroviny v dôsledku krízy padla na polovičnú cenu. Keby konateľka nakúpila plný zásobník suroviny, mohla by oproti bežným cenám ušetriť 200.000 €. Keď to povedala majiteľovi holdingu, ten sa s ňou zase o tom odmietol baviť. Z toho bola ešte viac znechutená, aj začala pochybovať, či tá práca má ešte zmysel.

Začali sme hľadať odpoveď na otázku, prečo sa majiteľ holdingu správal tak divne. Chytili sme sa zníženia skladových zásob. Kto by mohol od majiteľa požadovať, aby znížil zásoby? Postavil novú fabriku, asi to nebolo za hotové, ale na úver. Fabrika kvôli kríze nezačala vyrábať, z čoho potom spláca úver? Keď si chcel v banke vybaviť odklad splátok, tak od neho určite chceli údaje o hospodárení celého holdingu. Čo banku zaujíma ako prvé, keď firma nemôže splácať úver? Nadbytočné skladové zásoby.
- Je logické, že od majiteľa požadovali zníženie skladových zásob?
- Je.
- Je logické, že vám nedovolil nakúpiť surovinu za polovičnú cenu?
- Je. Ale prečo mi to nevysvetlil?
- Keď vám banka chce vyhlásiť konkurz na holding, asi máte iné starosti, než sa vykecávať s každým ublíženým konateľom v holdingu. Vy si ich predsa platíte, aby vám pomáhali a počúvali vás, nie aby vám to kazili, keď je vám najhoršie. Veď od takého stresu niektorí aj ochorejú, alebo dostanú infarkt.
- To máte pravdu, náš majiteľ za pol roka schudol o 20 kíl. Oblek na ňom visí ako vrece na palici.

Ozubené kolieska do seba zapadli a pani konateľka ožila.

Toto dokáže s človekom urobiť informačný blok (nevedomosť). Pani konateľka bola zablokovaná nedostatkom informácií o tom, prečo sa majiteľ holdingu správal tak divne. Stačilo jej dodať pravdepodobné vysvetlenie podivného správania majiteľa a veci jej zase dávali zmysel.

Ako ste túto stránku našli:

• syndrom vyhorenia (1)
• znížiť skladové zásoby (1)

Niekedy sa stáva, že nám pri stiahnutí novej verzie programu do počítača prestane fungovať nejaká funkcia, ktorá v starej verzii fungovala. To sa stalo aj mne so Skypeom. Predtým som tam mal funkciu, ktorá mi po navedení kurzora na osobu v adresári ukázala, kedy bol dotyčný naposledy pripojený na Skype. Po aktualizácii Skypeu mi táto funkcia prestala fungovať. Tak som napísal na zákaznícku podporu, čo sa stalo a čo mám urobiť, aby mi to znovu začalo ukazovať deň posledného pripojenia danej osoby na Skype.

Pracovníčka zo Skypeu mi odpísala, že po navedení kurzora na osobu v kontaktoch mi to ukáže čas, kedy bola tá osoba naposledy pripojená na Skype.

Odpovedal som jej, že to je mi jasné, že mi to tak doteraz fungovalo, ale po aktualizácii programu to fungovať prestalo. „Čo mám urobiť, aby mi to začalo znovu fungovať?“

Pracovníčka Skypeu mi odpovedala, že na to, aby mi to ukázalo čas poslednej prítomnosti dotyčného na Skype sa ten dotyčný musí pripojiť na Skype v čase, keď som tam pripojený aj ja.

To bola už druhá odpoveď, na ktorú som sa vôbec nepýtal. Krv mi začala vrieť v žilách a keby sa dala poslať emailom bomba, asi by som im jednu pribalil do prílohy. Vravím si – kľud, zázračná otázka.

Tretí pokus, začal som úplne od Adama. „Čo mám urobiť, ak chcem zistiť, kedy bol naposledy pripojený na Skype určitý človek z môjho adresára?“

Pracovníčka Skypeu: „Stačí naviesť kurzor na meno osoby vo vašom adresári.“

To už ma nemohlo rozhádzať. To už som bol zvedavý, či tá zázračná otázka skutočne funguje.

Štvrtý pokus: „Naviedol som kurzor na osobu v mojom adresári a nič sa mi nezobrazilo. Čo mám urobiť, aby sa mi zobrazilo, kedy bol dotyčný naposledy pripojený na Skype?“

Pracovníčka Skypeu: „Nestačí kurzor naviesť kamkoľvek na meno osoby v adresári, musíte ho naviesť na tú zelenú ikonku v ľavom rohu riadku.“

Posunul som kurzor na riadku o centimeter doľava a skutočne sa mi zobrazili požadované údaje. V starej verzii to fungovalo na celej ploche riadku.

Aký povznášajúci je pocit víťazstva! Zázračná otázka skutočne funguje! Len ju treba klásť až do víťazného konca.

III. EMÓCIE A DOBRÝ OBCHOD

Semináre

Celý život si s ľuďmi v okolí niečo vymieňame a obchodujeme – niečo im dávame a niečo od nich dostávame. A to všetko je obalené emóciami. Viete urobiť dobrý obchod, ktorý prebehne spontánne, bez akejkoľvek námahy? Alebo musíte iných nútiť nátlakom, aby Vám dali to, čo chcete a výsledkom je Vaše nadmerné vyčerpanie? Možno aj Vy sa občas ocitáte pod veľkým tlakom, aby ste nejaký obchod urobili. Nahliadnite do emočného zákulisia obchodovania, naučte sa lepšie čeliť nátlaku od obchodných partnerov a urobte dobrý obchod, ktorý poteší obe strany.

Semináre a témy:

Komu sú semináre určené:

Riaditelia, vyšší a stredný manažment, záujemci o osobnostný rast.

Semináre sú obmedzené na počet osôb 12 z dôvodu individuálneho prístupu lektora k poslucháčom. Po absolvovaní seminára obdržíte certifikát.

Semináre a ceny: (nie sme plátcovia DPH).

220,- € (5.500,- Kč) pri uhradení účastnického poplatku po uzávierke.

198,- € (4.950,- Kč) pri uhradení účastnického poplatku pred uzávierkou (zľava 10%).

Semináre a uzávierka:

7 kalendárnych dní pred konaním seminára.

MNOŽSTEVNÁ ZĽAVA: pri dvoch účastiach (dvaja účastníci na jednom seminári, jeden účastník na dvoch seminároch – na jednu faktúru) je zľava 10% z účastníckeho poplatku, pri účasti na troch seminároch na jednu faktúru je zľava 20% z účastníckeho poplatku Cena zahŕňa pracovné materiály, občerstvenie a ako bonus hodinovú konzultáciu v hodnote 100,- €.

Prednáša:

RNDr. Alexander Birčák, poradca, kouč a lektor.

Profesné skúsenosti lektora: link

Obchodné podmienky: link

Semináre termíny :

Vysoké Tatry, piatok 30.9.2011, Grandhotel, Starý Smokovec 38,

Praha 1, čtvrtek 6.10.2011, Hotel Amarilis, Štěpánská 18.

Trvanie od 9.00 do 16.00 hod.

Mnohí majitelia a top manažéri firiem pociťujú potrebu zmeny svojho manažmentu a marketingu, pretože staré metódy už nevyhovujú.

Semináre Albisa Vám môžu ukázať cestu k týmto zmenám.

Uzavíráte obchody spontánně, bez námahy? Nebo musíte jiné nutit nátlakem, aby Vám dali to, co chcete a výsledkem je Vaše nadměrné vyčerpání? Možná i Vy se občas ocitáte pod velkým tlakem, abyste nějaký obchod udělali. Naučte se lépe čelit tlaku obchodních partnerů, naučte se odhalovat a odstraňovat psychické bloky, které brání dobrému obchodu.

Témata:

Daří se Vám Vaše lidi vždy motivovat, nebo byste někdy potřebovali nástroj na jejich odblokování, nebo donucení? Nový pohled na emoční stránku motivace a manipulace Vám dá lepší nástroje k ovlivňování lidí a k zlepšení Vašich manažérskych výkonů.

Témata:

• role emocí při ovlivňování lidí,
• typy komunikace mezi lidmi, transakční analýza, způsoby reakce na povel,
• způsob tvorby postojů a jejich využití při motivaci a manipulaci,
• motivace lidí svou a jejich energií, rozdíl mezi regulací a vedením,
• typologie lidí podle motivace, inteligentní neposlušnost,
• rozdíl mezi stimulací a manipulací a obrana proti manipulaci,
• prosazení pokynů vedením, diktátem, lží, či vydíráním a jejich důsledky,
• psychické překážky plnění úloh,
• kdy a k čemu je možno použít pomoc zvenčí.

Komu je seminář určený:

Ředitelé, vyšší a střední manažment společností a zájemci o osobnostní růst.

Počet míst na semináři je omezený na 12 osob z důvodu individuálního přístupu lektora k posluchačům. Po absolvování semináře účastník obdrží certifikát.

Cena jednotlivého semináře: (nejsme plátci DPH).

5 500,- Kč, při uhrazení účastnického poplatku po uzávěrce.

4 950,- Kč při uhrazení účastnického poplatku před uzávěrkou (sleva 10%).

Uzávěrka jednotlivých termínů je 7 kalendářních dnů před konáním semináře.

MNOŽSTEVNÍ SLEVA: Při dvou účastech (dva účastníci na jednom semináři, jeden účastník na dvou seminářich – na jednu fakturu) je sleva 10% z účastnického poplatku, při účasti na třech seminářách na jednu fakturu je sleva 20% z účastníckého poplatku.

Cena zahrnuje pracovní materiály, občerstvení, oběd a jako bonus hodinovou konzultaci v hodnotě 2 500,- Kč.

Přednáší:

RNDr. Alexander Birčák, poradce, kouč a lektor.

Profesní zkušenosti lektora: link

Obchodní podmínky semináře: link

Termíny semináře:

Praha 6, čtvrtek 8.11.2011, Hotel Fortuna West, Mrkvičkova 2,
Bratislava, streda 30.11.2011, Hotel Barónka, Mudrochova 2, *
Trvání od 9.00 do 16.00 hod.

* Účastníci semináře obdrží v uvedeném hotelu slevu 10% na ubytování.

PRIHLÁŠKA

Ako ste túto stránku našli:

• motivace a manipulace (1)
• motivace versus manipulace (1)

Intuitivní řešení je vzrušující. Spočívá v tom, že úlohu začneme řešit bez přípravy a spoléhame na své zvláštní schopnosti, pocity a předcházející zkušenosti. Možná dosáhneme ohromující výsledek, který nikdo nečekal. Pokud tu samou úlohu bude řešit někdo jiný, jeho výsledek může být jiný, než jsme sami čekali a to nám může vadit. A často se to nepodaří vůbec.

Zajímají Vás další způsoby řešení úloh? Jak při tom dokážou emoce nadělat problémy (psychické bloky) a jak se odblokovat sám, nebo s pomocí odborníka?

Témata školení:

• emoční inteligence, empatie, bezemočnost a asertivita,
• rozdíl mezi potlačením a proměnou emocí,
• role emocí a rozumu při poznávání a ovlivňování našeho světa, podstata kritického myšlení,
• rozumový, intuitivní a jiné přístupy k řešení problémů a kdy mluvíme o „zázraku“,
• jak funguje psychické ovlivňování lidí a čemu se říká “negativní energie”,
• intuice, předtuchy a předvídání rizika,
• kdy emoce ovládnou rozum a jak to ovlivňuje práci, vztahy a zdraví (psychosomatika),
• techniky zvládání škodlivých emocí vlastními silami,
• kdy a k čemu je možno použít pomoc zvenčí, koučování a úloha poradce.

Komu je školení určeno:

Ředitelé, vyšší a střední manažment společností a zájemci o osobnostní růst.
Po absolvování školení účastníci obdrží certifikát.

Cena jednotlivého školení:

5 500,- Kč, při uhrazení účastnického poplatku po uzávěrce.

Přihláste se na školení hned teď, ušetříte 10%.

Cena 4 950,- Kč je při uhrazení účastnického poplatku před uzávěrkou (sleva 10%).

Uzávěrka jednotlivých termínů je 7 kalendářních dnů před konáním školení.

Přihlaste se na školení dva z jedné firmy, ušetříte dalších 10%.

MNOŽSTEVNÍ SLEVA: Při dvou účastech (dva účastníci na jednom školení, jeden účastník na dvou školeních – na jednu fakturu) je sleva 10% z účastnického poplatku, při účasti na třech školeních na jednu fakturu je sleva 20% z účastnického poplatku.

Cena zahrnuje pracovní materiály, občerstvení, oběd a jako bonus hodinovou konzultaci v hodnotě 2 500,- Kč.

Přednáší:

RNDr. Alexander Birčák, poradce, kouč a lektor.

Profesní zkušenosti lektora: link

Obchodní podmínky školení: link

Termíny školení:

• Bratislava, Hotel Barónka, úterý 31.1.2012, Mudrochova 2, *
• Praha 6, úterý 7.2.2012, Hotel Fortuna West, Mrkvičkova 2,
• Vysoké Tatry, úterý 14.2.2012, Grandhotel, Starý Smokovec 38. *

Trvání od 9.00 do 16.00 hod.

* Účastníci školení obdrží v uvedeném hotelu slevu 10% na ubytování.

PRIHLÁŠKA

Ako ste túto stránku našli:

• rozum a intuice v podnikání (1)