Ako viesť ľudí s nadhľadom – LEADERSHIP

Získajte ZĽAVU 10%!
Zaplaťte za školenie v Bratislave do utorka 7.11.2017 a v Prahe do stredy 15.11.2017 .

 

Líder – vodca je človek, ktorý plní pracovné úlohy prostredníctvom iných ľudí. Stojí pri tom medzi dvomi kameňmi: Na jednej strane sú city, dobré medziľudské vzťahy na pracovisku. Na druhej strane sú pracovné výsledky, podľa ktorých je hodnotený on i jeho tím a ktoré bez určitého nátlaku jeho ľudia nedosiahnu.
 

.


Ako primäť iných ľudí, aby splnili Vašu úlohu a aby to urobili radi?

(Aj keď to pôvodne nechceli?)
 
A ako to urobiť s nadhľadom?
 
Nadhľad pri vedení ľudí získate, keď zistíte, ako funguje Vaša psychika i psychika Vašich kolegov a podriadených. Budete lepšie predvídať ich reakcie a efektívnejšie ich motivovať k vyšším pracovným výkonom.

Dôležité je tiež vedieť preniesť zodpovednosť za splnenie úlohy na podriadených. Vysvetlenie a nacvičenie techniky, ako prenášať zodpovednosť na podriadených je základom tohoto školenia.
 

Chcem sa prihlásiť .
 

Nejde o teóriu, dôležitý je leadership v praxi.

Na praktických príkladoch si vyskúšate rôzne prístupy pri vedení ľudí, ktoré skutočne fungujú.
 

Na školení sa dozviete odpovede na otázky:

  • Kto je to vodca?
  • Čo je to leadership - vodcovstvo?
  • Ako sa líši firma – monarchia, od angažovanej firmy?
  • Čím sa líši podnikanie – boj, od podnikania – spolupráce?
  • K čomu slúži stratégia firmy a ako ju využiť pri vedení ľudí?
  • Aké sú dôležité vlastnosti vodcov?
  • Ako prekonať strach zo zlyhania?
  • Ako vidieť svet, aký v skutočnosti je, nie aký ho chceme vidieť?
  • Ako rozpoznať najdôležitejšie činnosti v svojej práci?
  • Čím sa líši pravdepodobná, žiadúca a katastrofická budúcnosť firmy?
  • Čo má spoločné podnikanie a vojenské ťaženie?
  • Ako funguje pri vedení ľudí manévrovanie a analýza poučeného hodnotenia
  • Aký je najjednoduchší spôsob vynaliezania efektívnych postupov pri riešení úloh?
  • Ako využiť úspech i neúspech k ďalšej motivácii?
  • Ktoré obdobie realizácie projektu (úlohy) Vám najviac vyhovuje?
  • Aká je Vaša vlastná motivácia pri vedení ľudí?
  • Aká je Vaša dynamika pri vedení ľudí?
  • Akým jednoduchým postupom získate nadhľad pri vedení ľudí?
  • Ako znie zázračná otázka pri vedení ľudí?
  • Ako pomocou kritického myslenia odhaliť triky a lži iných ľudí?
  • Aké postoje zaujímajú zamestnanci v pracovných tímoch.
  • Ako úspešne prezentovať svoje myšlienky iným ľuďom?
  • Ako dávať konštruktívnu spätnú väzbu?
  • Ako jednoducho získať lepšie návody a riešenia úloh?

 

Z obsahu školenia:

  • kto je líder, rôzne štýly vedenia ľudí,
  • strategické plánovanie a jeho nástroje, teória hier,
  • veda a umenie vodcovstva, osobný a firemný leadership,
  • vízie firemné, tímové a osobné, spôsob ich stanovenia a osvojenia,
  • vojenské stratégie v biznise a trvalo udržateľný rozvoj,
  • typy vodcov, osobnosť lídra, poznanie samého seba a iných,
  • leadership ako schopnosť riešiť problémy a zvládať emócie,
  • princípy a postupy budovania tímu, manažérske techniky zamerané na riešenie,
  • transformačný proces, spätná väzba, koncentrácia na cieľ a učenie sa zo zlyhaní.

 

Pri vedení ľudí je tiež dôležité vedieť, aká je ich vnútorná motivácia. Prečo robia to, čo robia a čo máme urobiť, aby urobili to, čo chceme my.
 

Stiahnite si bezplatne e-book

MOTIVÁCIA:
Čo nás poháňa a prečo si s niekým nerozumieme.


V e-booku je popísaná vnútorná motivácia jednotlivých typov osobnosti.

Nájdete tam tiež cvičenie na určenie vlastného typu osobnosti a určenie typu osobnosti človeka, s ktorým si nerozumiete. To Vám umožní zachovať si nadhľad a lepšie komunikovať s takými ľuďmi.
 

Zadajte Váš email, kam Vám bezplatne zašleme e-book:

 

 

 

Prednáša:
RNDr. Alexander Birčák,
Motivačný poradca šéfov a školiteľ.

(Bývalý riaditeľ marketingu Wüstenrotu Praha, bývalý riaditeľ marketingu Linde Gas Praha a bývalý predseda predstavenstva Sokolovských strojíren.)

Prečo prísť na školenia Alexandra Birčáka: čítajte viac >>>
 

Chcem sa prihlásiť .
 

 

Leadership
 

Čo nám o školení „Ako viesť ľudí s nadhľadom – leadership“ napísali jeho účastníci:

Toto školenie rozvíja schopnosť riešiť problémy a ovládať emócie. Naučila som sa chápať hru nadriadených a podriadených, ktorú spolu hrajú.
Ing. Klaudia Dugovičova, manažérka, TESCO STORES, SR, a.s.

Získal som nadhľad pri riešení pracovných problémov. Uvedomil som si, že veľa vecí nie je až takých zlých, ako sa na prvý pohľad zdajú.
Tomáš Vančo, manažér, TESCO STORES, SR, a.s.

Na školení som zistil, akými spôsobmi môžem reagovať v rôznych situáciách. Už viem, že na istých ľudí nemusím reagovať vždy rovnakým spôsobom. Dalo mi to slobodu možností.
Ing Miroslav Šufliarsky, riaditeľ Bitunova spol. s r.o.

Ďalšie referencie našich školení nájdete tu >>>
 

Cieľom školenia je zlepšiť Vaše schopnosti viesť a motivovať ľudí.

Veľká časť školenia je venovaná diskusii, analýze emócií pri vedení ľudí a hľadaniu úspešných riešení na príkladoch z praxe.
 

Kde a kedy sa školenie koná:

Bratislava, ut. 21.11. – st. 22.11.17, Hotel Holiday Inn, Bajkalská 25/A.
Praha, st. 29. – št.30.11.17, Hotel Fortuna West, Mrkvičkova 2.

Školenie trvá 2 dni, od 9.00, do 16.00 h.
 

Cena školenia: 440,- € bez DPH.
Cena zahŕňa pracovné materiály, občerstvenie a obed.
 

Prečo cena školenia nie je nižšia?

Školenia pre veľký počet účastníkov sú málo interaktívne a viac sa podobajú na divadelné predstavenie. Školiteľ preberanú látku vysvetľuje na vopred pripravených modelových príkladoch a na konkrétne otázky a problémy účastníkov je málo priestoru.

Školenia Alexandra Birčáka prebiehajú v komornej atmosfére, počet účastníkov na školení je maximálne 12 osôb. Takéto školenia sú viac interaktívne, účastníci sa môžu pýtať aj na svoje konkrétne problémy z praxe. Často tak okrem školenia dostanú aj konzultáciu na svoj konkrétny problém.
 

Zaujalo Vás to školenie? Prihláste sa pred uzávierkou – ušetríte 10%.

Cena 396,- € – zľava 10% je pri platbe pred uzávierkou 14 kalendárnych dní pred konaním školenia. Prihláste sa preto čo najskôr.
 

OBCHODNÉ PODMIENKY ŠKOLENIA: čítajte viac >>>

 

Prihláška na školenie:

AKO VIESŤ ĽUDÍ S NADHĽADOM - LEADERSHIP

2 dni (9.00 - 16.00 hod.), 440,-€ (11.000,- Kč) /osoba.

Zvoľte si mesto a termín Vami vybraného školenia:

 Bratislava, ut. 21.11. - št. 22.11.17. Praha, st. 29.11. - št. 30.11.17.


Tu uveďte svoje osobné a firemné údaje:

Počet prihlásených účastníkov, vrátane Vás:

Meno, priezvisko a titul účastníka: (požadované)

Funkcia v spoločnosti:

Obchodné meno spoločnosti:

Sídlo spoločnosti - adresa (ulica, číslo, PSČ, obec):

IČO:

DIČ/ IČ DPH:

Telefón:

Váš email (povinné):

Poznámka:

Zaslaním tejto prihlášky súhlasím s tu uvedenými Obchodnými podmienkami školenia. Čítajte viac >>>

Ak ste prihlášku vyplnili správne, objaví sa pod tlačítkom dole potvrdenie o jej prijatí. Ak nevyplníte všetky požadované položky, objaví sa tam výzva k ich oprave.

 
Vstupenky na školenie si môžete kúpiť aj tu:

Predpredaj
 

Tešíme sa na stretnutie s Vami na školení “Ako viesť ľudí s nadhľadom – leadership”.